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回复:决定高薪的细节守则.doc
楼主,这么短的文章直接贴出来就好了, F5 C: b$ t0 S( @- T* [
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5 P) U2 h8 b6 {+ r8 J决定高薪的细节守则" Z) _: j8 q7 A# }1 C2 g
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8点到10点之间,是在有目的性阅读,还是为明天的事情做准备,甚至在充电专业或研习第二专长?不管是哪一样,都有可能迈向成功,一个非常了解自己需要,同时也懂得善待时间的人不可能是一个无效率的人,而效率在这个时代意味着什么则是不言而喻,一个有效率的人,就连一个单位的同事都乐于与你共事。 % A# L# I6 E) s# _* i
: S4 U: O$ G6 W/ S) x" { q欲求高薪,首先让我们做个有效率的人:
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6 T4 w+ Q# W6 ~" L. R6 r8 I* i清理桌面:除了电脑,台历,不要多过两种以上的盆栽及工作资料,台面上不要有其它任何东西。 . Y2 t: Y+ C5 d$ {2 z
u( `7 Y X$ m. m S$ p3 ]# M6 F看完的资料立刻处理,该呈报的立刻呈报,该送进碎纸机的立刻放进碎纸机,该废物再利用的,立刻归置清楚,不要堆积,更不要拖拉。
: a# ^; I; ?& h+ {
' r; z& w- s$ z每天固定一个时间开启邮箱,不要整个上班时间都在电脑屏幕前云游。 , x" l. T l" k, v1 h' J
2 m4 B+ w6 V/ F每天提早10分钟上班,将一天要办的事项制成表,做完一件划掉一件,荧光笔就是派这个用途的,划掉的越多,成就感就越大,不信你试一次。
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会不会接听电话也极大地影响着一天的工作进程,无效的电话吞吃有限的时间,是慢性中毒,要会说抓起电话时的那声热情饱满的“喂”,也要会做探戈甩头般清脆利索的切断,否则,整个的一天啊,就让电话线里那几个无面杀手给谋杀掉吧。
4 u7 \0 C. a7 r/ D' P
+ Z, F6 D5 {$ p& e每周有两个小时的独处时间,一个小时用来检视过去一周里的收获,一个小时用来计划下周的事情安排,作为一个香港凡人成功符号的冯两努有一个坚持了若干年的习惯,每隔一段时间便独自在酒店住一两天,这一两天专门用来做下一步事情的计划与安排。酒店没闲杂人员,没闲杂电话,心神可以相对安宁与专注,此方法也不妨一试。不必一定到酒店,办公室楼顶上,花园树阴下,无处不可,只要心定。
+ L* b, `' j+ u. z. a/ m/ `$ p; Q" m. T0 X& s( n* U% M0 [2 r
提升自己的效率,保持整齐有序,给人信任感,建立自身的不可替代性,对升职、加薪大有益处。
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要想获得高薪,首先要获得职位的提升,或业务量的提升,而这些又需要你拥有优于他人的特质:
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: A4 i0 m, z& _* D超乎寻常的敬业精神,虽是老生常谈,但必须谈。一个敬业的人,不仅限于自己,而且可以把与他共事的许多人带进一种积极向上的氛围,要记住,你所做的一切,老板都看得到,只要想一想,你连选购一件衬衫都不会那么不认真,更何况是是面对让你维生的工作呢。
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有一种忠诚,公司不要 ( M9 K( V/ V& F% o) t- D
; [( D" u+ p6 E0 a/ a一个员工的忠诚包括三个层面,对服务对象的忠诚,对主管的忠诚,对同事的忠诚,但这份忠诚是建立在你对公司良性贡献的基础上的,而非无论什么情况只是坚贞不渝地呆在一个地方不动,这种“忠诚”公司不要。
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多做一点不是吃亏 / q) K1 B/ [$ N7 Q, B `
p, ~" Y. G, I _许多人在一起工作,突然有一天,一个人没有任何预兆地得到了升迁,做了其他人的主管。其他人去问老板,他凭什么啊?老板回答,他比你们做得多啊。这些人又问,不就多了那么一点点吗?老板回答说,每天一点点,时间久了,就到了别人无法企及的高度啦。 - e9 S0 Q! S6 S9 _+ G5 Q& a: E% s
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如果你哪天成了那个被升迁了的人,恭喜你,如果哪天你沦为去问老板别人为什么得到升迁的那个人,省视自己。只有高贡献,才有高回报,这是铁律。
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每天由普通往卓越靠近一点 7 b5 @1 ]9 h; K9 g, H7 D
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在一个企业里,样样做到第一的人是引人注目的,如果做不到样样第一,退而求其次,那也得有一样是第一。只要有一样超凡技能的人,就无须为薪水发愁,通往机会与回报的路对所有的人开通,就看你能否踏上去。
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创造自己的附加值,让自己的身份扶摇直上 : D6 E; W% I. E n
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同一个业务电话,不同的人接听可能就会产生不同的结果,谁都知道世界金牌营销员吉拉德的经典故事,对公司而言,每个员工都是吉拉德,怕是每个老板的终极梦想。曾有一件小事发生在一个当时尚不知名公司的一个不知名员工身上。一位顾客打电话来,说他上次出差到这个城市时买了一件这家公司的产品,回去后发现有问题,根本无法使用,这次来想退换。当业务员接到这个电话时,离那位顾客要离开此市的时间已经无多,要赶往顾客办事的地点已是不可能,最后这位业务员灵机一动,将新货品包装好后,与客户约定在顾客返程的机场碰头,最后,这位业务员交给那位顾宾的除了新换的货品外,有一包当地的特产小吃,以及公司赠送给长期客户的忠诚T恤,他告诉那位顾客,新换的货品已试过,应该无问题;如一旦还有问题,请打电话来,我再把新货送上门去。那位顾客无比感触地说了一句让业务员大感意外的话,他说:不会再打电话啦,就是有问题我也有心甘情愿认了。 后来,这家公司变得很出名,它的名字全世界都知道,叫松下电器。
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找对自己的群人 5 n$ P8 _& c. a2 ]
2 U5 Z+ ~# N# g# y$ x良好的人际关系带来无限机会,这个机会包括工作机会,生意机会,学习机会,投资机会,甚至许许多多叫不上名字的机会。
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1 @. N! P) G! {: x多接近善于激励自己也善于激励别人的阳光人士,借由他们的鼓励与赞美增加自己的信心,并且这类阳光人士多为视野开阔、信息丰盈之人,与他们结伴,你获得的是提升,而与相反人士结伴,你可能所获也正好相反。
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! i" Y# h1 i3 ]* [: _心存戒律,知所敬畏
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“神医阿波罗、埃斯克雷彼斯及天地诸神作证,我——希波克拉底发誓:‘我愿以自身判断力所及,遵守这一誓约。凡教我医术的人,我应像尊敬自己的父母一样尊敬他。 : {- f6 W* @5 i4 u
( b( [& }# a K& R5 v- I/ `我愿在我的判断力所及的范围内,尽我的能力,遵守为患者谋利益的原则,并杜绝一切阻截落后及害人的行为——’ 一旦我违背了自己的誓言,请求天地诸神给我最严厉的惩罚!” 8 u; T0 [0 m" Y* f+ ^$ a
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公元前五世纪,科斯岛上的希波克拉底医学学校,立志从医的年轻人都要在梧桐树下宣誓,誓词就是希波克拉底誓言,这可能是最早的职业戒律:
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/ z/ I! _1 ^% [% C. _0 Q2 g一、对知识传授者心存感激;
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二、为服务对象谋利益; 2 K1 J, K2 K$ r% b4 o% s( G
$ {6 @8 n: J( q2 @% a3 T三、忠诚于自己的职业;
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四、谨守职业规则。 5 |" y3 E" v' X- G1 n0 J1 b
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虽时日久远,但这4条仍适合于当今的职场,尤其在这个职业戒律严重匮乏的时代。
, Z6 G7 f& L6 T4 A0 B知道害怕因自己的疏忽而失去公司的订单,知道害怕自己的技能欠缺而公司绩效受损,知道害怕自己把公司的鼠标偷拿回家,第二天上班会脸生尴尬—— 5 H% z9 }$ z- k! }% H u1 y2 l6 c! H
# A; e) O: e. ?) r只要戒律心存,知所敬畏,你想不优秀、想不出色都难。一个如此优秀、出色的员工想不获得高薪都难。
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绩效才是硬道理。把自己经营成名牌,让自己的名字有价值。 $ w- |( G V& ~4 A+ l: m4 z
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那只小小的手袋,售价16000元,因为它是路易威登,一辆外形看上去并不抢眼的车,只因前后两个蓝白图案就成了车中的极品,就因为它叫“宝马”。 ) m' R6 [& W; i; J
/ W% |" j$ a% _这就是品牌,一种品质、信誉与价值的融合体。 ! M# d8 h* }4 b8 k
3 @# P, L( L- V3 D一个良好的品牌可以触动感觉,品牌是一个可以把感觉带到产品上的连接器,它创造的价值无以计算。 ) e/ M% ?$ m" H
9 Z* ?' Q* K, {$ @职场上也同样,让你的名字具有价值,把自己经营成名牌,一提到你,人们马上就会联想到品质、绩效与信任等字眼。 ! w( `& h* C1 r# E. K! [* k3 a
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世界顶级企管大师汤姆•彼得斯的四个小方法助你建立个人品牌:
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- M# R" }$ Q0 T5 F对个人品牌进行公正的评估,以两到四项技能广为人知,并设定一个时间段,比如三个月或半年,就完成一项将来可以写进履历表上的活动。
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为建立自我品牌制定一个专用小本,用来详细记录所需改进的事项。 9 @/ _5 Q6 N/ m+ V$ @# n' @6 i
. R" u& {9 O# r4 ?, P3 N7 a用尽可能少的字给自己一个定位,并朝此定位坚定不移迈进。 . ]% n, q' c; P- K9 l" q
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适时更新履历表,将自己职业生涯中,做过哪些职务,有过哪些成就(最好能将其量化),具备的技能是否能跟得上潮流,还拥有哪些潜力和技能一一记录清楚。虽然这些不是创立自身品牌的惟一途径,但它至少传达了你的时代性和竞争力,是建立自身品牌必不可少的一步。; S8 o% k q/ r
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