[1]职业规划定义:7 S6 A* w( a$ L4 I
所谓职业规划,是职业生涯规划的简称,就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程,它包括职业定位、目标设定、通道设计三部份内容。通常所说的职业生涯设计实际上是指对职业通道的设计。
# X6 K0 M6 c# K4 I
职业规划必须考虑的因素:- {2 t. m' H* `. }, T. a1 L
1、个人自身的因素
- t$ ^* m5 `% o2 K( T! S
2、所在组织所提供的发展条件的因素
( C" y" l& C6 g2 {- P5 G 3、社会环境所给与的支持和制约因素
& a# N4 `! j( F- c% ~! o9 a' G 职业规划对个人的作用:# P/ T9 z+ M* F( h5 H: Q
职业规划对个人有6大功效:
) J& c- b/ W: i! ] 1)求职速度加快。
; Z6 Z9 E) u8 m: [8 A: o/ Y
2)求职成本降低。
5 F2 l3 k$ }& P 3)工作的持久性增强。
8 G9 E/ t6 D* s5 f9 C" j
4)工作满意度更高。
* V: ]9 C# ~1 `% X! I, f
5)获得更高的回报。
% {$ U1 v. Y r3 w 6)充分提升个人职业竞争力,实现自主就业。
( I; N! U [" V$ l 职业规划是解决就业问题的根本之道!
* L8 H. R: h+ S6 J) N- C+ W
职业生涯规划的基本原则 :
; y- f! E, B" Q( e 个人职业生涯规划设计应该遵守如下准则:
2 g9 K+ N6 j I8 }$ }3 F ①择己所爱。从事一项你所喜欢的工作,工作本身就能给你一种满足感,你的职业生涯也会从此变得妙趣横生。兴趣是最好的老师,是成功之母。调查表明:兴趣与成功机率有着明显的正相关性。在设计自己的职业生涯时,务必注意:考虑自己的特点,珍惜自己的兴趣,择己所爱,选择自己所喜欢的职业。
- {1 x3 M8 v1 w+ H: Q9 R+ R9 r4 |' p ②择己所长。任何职业都要求从业者掌握一定的技能,具备一定的能力条件。而一个人一生中不能将所有技能都全部掌握。所以你必须在进行职业选择时择己所长,从而有利于发挥自己的优势。运用比较优势原理充分分析别人与自己,尽量选择冲突较少的优势行业。
2 s/ j1 A0 h+ z) z4 l ③择世所需。社会的需求不断演化着,旧的需求不断消失,新的需求不断产生。新的职业也不断产生。所以在设计你自己的职业生涯时,一定要分析社会需求,择世所需。最重要的是,目光要长远,能够准确预测未来行业或者职业发展方向,再做出选择。不仅仅是有社会需求,并且这个需求要长久。
6 L4 S- O ~; ]; ~/ e# x ④择己所利。职业是个人谋生的手段,其目的在于追求个人幸福。所以你在择业时,首先考虑的是自己的预期收益——个人幸福最大化。明智的选择是在由收入、社会地位、成就感和工作付出等变量组成的函数中找出一个最大值。这就是选择职业生涯中的收益最大化原则。
' j; N5 i6 H5 f! H
从懵懂到行动——剖析“职业生涯规划”的方法与步骤
4 D, [3 Y$ {5 @: ^ 职业规划是针对职业困惑、面向职业发展的一系列服务的统称。
- M) Z$ r, P! ] 历经近10年的服务实践及市场教育,其目的、意义早已为职业人所熟知。与“管理咨询”所代表的咨询顾问行业的发展脉络一样,对技术工具的疑虑、对服务效果的不确定预期,是其发展所面临的挑战。
! G# b/ x! x) m# V' O1 z
相对于专家咨询的双向高成本和实时性要求,客户自服务是更具可行性的道路。
7 f; Z0 v. C+ o! G5 x7 s 调动你的主动学习能力,建立你的职业思考结构,知名猎头烽火猎聘公司秉承的做法。在关键环节实施引导、托举,是职场网设计、提供产品及服务的出发点。
1 d+ v- k8 o2 w" J! X
事实证明,被动接受极少带来明显的行动效果。“鱼、渔”规律必须引入到职业规划中来。
) J$ S4 a" s( g5 \- @/ U* |
相对于培训职业咨询师而言,开发“客户自服务”产品并提供售前售后技术服务,要求更高的技术能力、专业功底和实战经验,远非简单引进、拼凑所能胜任。所幸今天职场网已经具有12年的测评工具开发和应用积累,8年以上的组织管理咨询及个人咨询服务经验,能够厚积博发了。
/ _, ~+ U' T; A 那就看看我们为你准备的“厚积博发”成果吧,包括“镜子和尺子”、“方法与视角”、“信息支持”和“确定性”。
( h% s& y; q. y+ U
1、职业规划的首要环节是“职业方向定位”,请记住它是“最重要的”,它是你职业生涯的“镜子和尺子”,用于看清你的职业特质,指导你5-10年的职业积累和发展。
4 ~/ T" t# u+ ?% K( \ 有人会说它具有灯塔、航标等设施的照亮和引导作用,一点都不过分。事实上,职业方向为你聚拢心力和有限的资源,揭示出关键特质的程度差异。总之,对职业方向与职业特质的坚定把握,是从战略高度对职业成功的把握,是最有效的把握方式。
/ z+ n8 S7 U7 e) Y/ _6 N* W1 r0 `% g 2、另一把尺子就是“职业核心能力测评”。对于大多数受过高等教育的人来说,它并不是那么必需。大学正规学历教育中核心能力的训练,完全可以支持你基本的职业发展目标。
4 U' y' v- P. d
如果你认为自己的大学学习不那么顺利或成功,或者你有很高的职业发展期望,就有必要通过“职业核心能力测评”进行胜任力评估,用以支持你制定的职业目标并树立一个能力提升的方向与标准。它的数据是企业管理者的能力常模。
- u0 a4 m' s. Q 3、组织环境对人职业发展过程的巨大影响,使得“职业成熟度测评”变成了“第二重要”的服务环节。
" u/ R3 s/ n: m3 a0 ^8 h 如果你并不掌握资源、权力,就不要试图去改造组织环境,因为个人并不具备这样的力量,这个想法过于理想化了。主动适应环境是个聪明的选择,不假他人之手,凭借自身努力就可以把握。
0 H% U8 z' O' H: X/ q. H/ k9 Q$ a
组织原则、职场规则、人际策略、方法视角、自我管理等等都标志着你的“职业成熟度”水准,决定着你的回报速度。对于付出了巨大的努力仍然得不到认可、经常归罪于环境恶劣、不断忍气吞声或动辄冲冠一怒的人来说,“职业成熟度测评”是你经验丰富、老谋深算的良师益友。
' F& F O5 P: | 4、缺乏信息支撑的决策,是可怕的决策,正所谓“心中无数点子多,头脑糊涂决心大”。
( ~% m% @5 l+ x; f 职业规划注重方法论,是因为方法论与价值观一样,是“形而上”的“道”,是必须的前提。但如果不与“形而下”的“器”相结合,“道”亦成为在半空中漂浮的空谈。
- t0 }1 e& H1 f! ]9 Y* M 因此职业规划最终必须体现为“职业决策”,而“职业信息库”恰恰是它的信息支撑。即使成本花费巨大、盗版风险极高也不能掩盖职业咨询师和客户的强烈呼声。职业咨询师、分析师都会为此添砖加瓦,而其结构和内容是历经了反复设计与调整的,而且还会继续。
( p: ]* L9 y% E t
5、无法回避的是,在你历经思考和学习之后,仍然需要获得“确定性”支持。特别是遇到复杂情况时,取舍、策略、次序、轻重、缓急的筹划都需要专家的深度参与。转载:南京海昇猎头 www.hslietou.com