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标题: 我国企业培训业现状之三层次 [打印本页]

作者: allececo    时间: 2008-12-8 15:37
标题: 我国企业培训业现状之三层次
言简意赅,没有废话,直入主题。 " _* R! ^1 B9 E' h8 @( o ; d# P2 Z6 `2 Q层次一:洗脑与拍马层次 T$ H7 Q! e; ?' u6 T2 P1 S$ M. E3 {5 J 典型企业:XXX 2 @1 e( h4 I R 手法: 运用陈安之等等成功学里面的内容,激情四射的讲课,充满诱惑与煽动力的语言,华而不实的口号,给情商底下的底层员工洗脑;不遗余力地拍企业家的马屁,美化企业家的所有的行为,虽然都知道不真实,但是企业家喜欢。 8 d& ?) K5 f9 P1 V# C 适合企业:民营企业 - {" F& [; M2 k/ f/ M5 ]! A/ D! f Z1 ]0 W L& p5 M5 V 层次二:探讨人性与制度设计 ! E- R: l2 d/ j1 e4 N; l' e& g 典型人物:余世维 曾仕强 0 A( d& }& |: _6 V 手法:通过对人性弱点与优点探讨,比如揭示出人性中天然的“想当然”“不负责任”的本性,比如中国人的“合情合理”“圆通不圆滑”等等某些特点,提出制度化的建议。这样的课程,针对企业管理者和制度设计者,强调企业管理者的个人精进由而带动企业的精进。 * V5 r6 _! g1 F6 o- @ Y 适合企业:部分有想法的民营企业 国企 外企 : T; r3 U! ?$ f" D4 `* v# u 9 W1 a [" H- f# H! z层次三:生理学与心理学角度探讨学习模式原理 ! o. q: C! I: U# v8 h+ k0 c, \8 r: Z 典型人物:神经科学家 心理学家 大学教授 , D; L# F. Z5 X' Q- Q* w) G2 Z$ d 手法:通过对人的生理基础和心理基础的研究,找到人的行为的根源,人良好行为与不好行为的驱动力来源,实验改进的方法,形成成果。通过学科大融合,比如神经解剖,大脑科学,社会学,心理学等等,找到系统化的个人和企业行为改进方法。这样的工程,耗时耗资巨大,而且风险巨大。 D0 z( R& @) K7 L5 s 适合企业:少量大型卓越企业 比如通用电气 美国微软[img]http://imgcache.qq.com/ac/b.gif[/img]
作者: whipk    时间: 2008-12-8 16:20
标题: 回复:我国企业培训业现状之三层次
努力~~各位。。。
作者: 义果    时间: 2011-8-6 09:49
对培训课程撰写有参照作用




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