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人前恭维，人后非议，任何地方都有这样一种怪圈文化存在。
! f% q! t! O/ i: x不过，在职场，这种情形对每一个人都很敏感，特别是当上司非议他的上司，也就是更高层领导如单位老总时，做下属的就得格外当心了。 ( z7 ]! b% }5 H0 B |" N
朋友在一家新闻单位工作，一直被他上司视为自己人，外出吃饭喝酒是经常的事。一天，上司因为他自己遭遇竟聘某个职位失败，朋友怕他失落，出于理解或同情，就请上司出去喝酒，以示安慰。酒过三巡，上司突然开始大发牢骚，说单位里很黑，人际关系复杂，人心不古，是非很多，说到性头上，上司居然骂起老总来。说老总没什么了不起，不过是机会好罢了，根本不懂什么新闻，好排除异己，培植亲信。还很好色，乱搞男女关系，跟漂亮的女下属关系暧昧。 : V( Z2 Y7 y+ Y, B; M3 j9 l8 b2 k# @1 o
朋友那会儿知道上司酒喝多了一点，但绝对不至于要醉，只是对竞聘落败把抱怨归到老总头上了。而这个时候，上司每说一句话，每列举一桩老总的“罪行”，就用征询的眼光盯着朋友，好象要朋友记住似的。朋友想，上司这样把老总的私密事都告诉他，可见上司对他是当心腹看了。一激动，就连连劝酒，连连点头附和说着老总的不是，跟上司一起大发感慨。朋友的话给上司的感觉就是，大家都认为老总的确不是个好人，该骂，该想组织反映，该让他下课。 + U+ g7 D1 s( c/ ]1 }; K" |5 s3 C+ P9 I
但是，奇怪的是，关于老总的隐私等很多不利的言论，很快在单位内外传开了，而源头正是来自朋友。结果可想而知，朋友被迫走人。走人之前，上司在老总那里很是自责了一番，说他没有带好下属，应该接受老总批评。可惜老总不想听朋友解释，他就是长一百张嘴也是于是无补了。
7 V5 ?# G) h0 g/ u! h8 G! P( y# F8 H' V其实，在职场这样的前车之鉴是很多的。很多上司很多时候因为某种私利得不到高层领导满足，就心生不满，故意制造事端，传播个人隐私，以泄私恨。而往往这些传播渠道，就是通过他的下属散发。上面提到的朋友其实并没有把上司的话传播出去，而是上司“借用”了朋友的“证据”，以至朋友吃了哑巴亏有苦难言。 $ y& Y" q. E8 f4 T( \
那么，面对上司诋毁高层领导的状况，作为下属，你应该如何是好？
6 G1 I3 t+ C( r8 q% }+ q保持沉默，转移话题。
( K, A) ?9 r# J2 t! j" {3 |不要应和上司的言论，不要任上司把你当一个忠实的倾听对象，你应该马上转移话题，而不是任其发挥，更不要试图探听更多的隐私；
]% z! l" R9 Y1 P, f饭局上的话，出门关在身后。
" J) E9 m( d9 y& }# @9 Q$ _8 \; g千万不要提醒上司说他昨晚喝酒时，骂过领导，对领导大不敬。这样做的后果是，上司的把柄被你捏着，你是他仕途上的一枚定时炸弹，他会尽快让你离开他身边；
4 l6 \7 w$ w# L, ?不要通报给领导，把自己也当小人。 $ k- P% h% b w2 D$ V
把上司非议领导的言论打小报告给领导，是很愚蠢的一件事，即便领导信任你，相信你不敢说假话，但如果是一个性子急的领导，他马上会找你的上司对质。结果是，上司拒不承认，毕竟口说无凭，查无对证。反过来，你得吃不完兜着走了； 2 k1 v1 p. A! H. E% {
离开单位，也没必要说出真相。
; A& M b& c5 f) D& m) D+ e力图说出真相，只能让你在其他单位更加让人怀疑你的动机与为人，没有多少人相信你的话，如果传来传去又传到原来的单位，那有关对你个人人品等方面的评价不会赢得分数，恰好相反，谁都会以为你是对原单位不满，想扔一个手雷过去，让那边混乱成一团。当然，如果你是被迫引起官司纠纷，就另当别论了。
, J8 n( z% U. s# k) j& T; P总之，当上司非议他的上司时，作为下属员工，应当特别慎重对待当时的处境，并知道如何回避、化解，不然倒霉事随时都有可能尾随着你。 | 
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发表于 2009-7-17 09:17:00
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