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小公司也要进行校园招聘,做HR也不容易啊!

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发表于 2009-7-20 16:37:00 |只看该作者 |倒序浏览

 

, G" y3 ] `2 T7 \

这几年校园招聘越来越流行,大公司们纷纷抢滩登陆大学校园,我们老板也开始动心,虽然公司这几年越做越大,也有个一两百号人,但毕竟也只是个小公司,日常的工作都忙得要死,进行校园招聘,宣讲,筛简历,笔试,面试,几轮下来根本忙不过来,这可怎么办啊?

5 Y' ]9 Z& s6 u m

 

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沙发
发表于 2009-7-20 16:43:00 |只看该作者

回复:小公司也要进行校园招聘,做HR也不容易啊!

:D :D :D ,培养面试官,将部门主管纳入进来!他们才是人力资源管理的责任主体
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发表于 2009-7-20 16:53:00 |只看该作者

回复:小公司也要进行校园招聘,做HR也不容易啊!

统筹实施啊 要不然肯定不行
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slfs    

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发表于 2009-7-20 17:18:00 |只看该作者

回复:小公司也要进行校园招聘,做HR也不容易啊!

做好计划,内部人员不足考虑临时外聘人员
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发表于 2009-7-21 09:23:00 |只看该作者

回复:小公司也要进行校园招聘,做HR也不容易啊!

分析:- C# n) @9 U: A* u; [ 楼主的烦恼主要在哪里呢?其实楼主把校园招聘的基本流程说出来了——宣讲,筛简历,笔试,面试。那么楼主为什么喜欢自己扛那么多事情呢?因为这个事情不只是HR的,要发动群众。呵呵,上要调动你的老板,下要调动你的下属,平级调动你的同僚。6 r a% g5 L+ [# s6 { 6 L6 O' ^2 t9 d ^" F根据流程来看,可以利用的资源+ B; N9 A7 p/ y# s* G ( p6 ]2 a. {, _9 J6 j 一、宣讲。你设计好PPT和讲稿。一般宣讲无非就是分3个部分7 G9 u/ F0 v }% |) U 1公司介绍(一般占30%~50%左右的量),这个完全可以请你们公司的高管来讲。而且高管来做宣讲,对于受众来说比较信任度高。此外,你也可以让你的老板露脸下嘛。 0 a. M4 S- A2 Z2 u [2.公司HR政策和招聘需求,这个别找别人,还是你讲,这个涉及到后续流程的操作指引。 / W. |0 M2 Y3 T4 e' g4 ]3.Q&A问答环节,你就拉着你的老板或高管一起面对提问,其实不要担心啥的,学生问不出很难堪的,无非就是直接问待遇。你能说就说,建议最好不要公开谈论,你就说薪酬问题将复试中进行沟通——摆明一句,现在谈过早,但是可以说薪酬幅度!7 I% p9 b! s8 t1 `( f; X+ \ ) {/ G7 ~1 F$ f3 k' p 二、收简历 . m' v2 C6 T: v) V- v9 L: H w4 s老实讲宣讲会后肯定会有简历投放,那么一下子那么多简历怎么办? 7 b6 Q6 L% `0 A8 Y) I3 v! f( ?5 _( t' T) H0 X9 ?" E 老金的建议是,你可以先到这个学校,请学生会或就业中心老师给你推荐几个志愿者(也就是大三、大二等学生),你每天给人家点辛苦费,也是酬劳。你忙不过来还是要配人给你啊,请几个临时工也没有什么,再说了,请大学生来帮忙更好,他们还熟悉情况。老金的经验是,往往这些志愿者或临时服务员,他们也乐意参加企业招聘活动从中学习,所以不要钱来帮你干的,都会有。不过老金建议还是给钱。 D/ ~* E5 n" k" K, m$ ~ 3 [9 t! A1 O* a% h那么临时助手只能根据你的要求筛选简历,你还是要看的呀。那么我告诉你个办法,你根据专业筛选出的简历,然后要你的临时助手帮你做份表单,如姓名、年龄、性别、院校、专业等,交给各用人部门的主管,先请他们看下,如果他们想看简历,那么太好了,顺势交给他们去做。 + w6 Z8 U) ]) d. u2 K% v9 C a) u5 }" q0 }& B6 I% B3 y 三、面试 ( S' U2 z% S6 p# ]3 E / }' T) ^, Z3 {) o7 b这个不能找别人帮忙了,只能你自己去做了。但是要注意,HR的职责不是真正面试决定某个人,而是初步筛选。那么最好的办法,就是集体面试。尤其是初试时候,可以采取笔试和集体面试,无领导小组讨论等方法。一般来说,大学生能够应聘的工作也就是一般的岗位,所以单独面试的成本很高,放到复试环节去做吧 % l% @# G3 G }6 S: d2 z4 N( Z+ f; `7 B+ A7 }% Q 如果是技术类的岗位,笔试效果比较好,出题可以由用人部门负责。管理类岗位的,笔试也是需要的,起码看她他的文笔和思路怎么样。采取案例分析最好,少出主观题,否则你看到的都是大话空话多。这些题目,你不要上网找,因为现在很多面试题流出来的——比如中人网就是一个地方。哈哈:-| ( m7 ~! I: {' |" S; }0 w ' |" K0 `# {8 u4 ^ 复试环节,你把握好分寸。让用人部门领导来面试,你就提供组织服务工作。你很忙,就别参加一个个的单独面试了。至于用人部门的面试技巧怎么办?你就设计一个结构化面试评估表,让人家去打分。至于你很极力推荐的,就告诉他们。此外,你想推荐的人,不要放在最先名单,也不要放在最后,中间即可。 ( c' m. g2 U8 O. i- G & r/ U6 g7 ]2 z4 t1 [/ e, g四、录用手续) m3 L U( {$ ]- u4 s+ j 这块还是您自己多辛苦辛苦吧* H- D; \% M3 L ( b: @) c- ~8 q/ Z1 l总结——" N$ N9 R4 Y# c) B: A/ z- a 1.你不是一个人作战,不要什么自己扛。你扛得动就不会在这里痛苦了, R) O- L9 F6 ?/ `; m 2.充分调动你的资源,记住老板也是你的资源。在做事情时候,先想好能找哪些人帮你做 & C! I2 ~( i4 u. e) r3.少花钱多办事是原则,所以校园招聘时候,找些志愿者(如果是学人资或管理学的学生很好,这个是社会实践啊。此外不要找大四的,人家要找工作,而且避免其他意外),如果前期已经找到几个大学生的话,哈哈,恭喜你,他们将非常乐意在新东家前好好表现!! : Q3 _* e1 F$ `" n: U( m; |0 B! Y' ]- }9 v% X# O3 A2 ~ 好了,废话太多,敬请谅解。关键还是从流程上把握好,别什么都自己扛吧
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发表于 2009-7-21 13:26:00 |只看该作者

回复:小公司也要进行校园招聘,做HR也不容易啊!

:D 楼上分析的很具体
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发表于 2009-7-21 15:07:00 |只看该作者

回复:小公司也要进行校园招聘,做HR也不容易啊!

经典呀,讲得真好
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发表于 2009-7-22 09:31:00 |只看该作者

回复:小公司也要进行校园招聘,做HR也不容易啊!

:听说过一个叫“选才”的人才甄选解决方案没?从简历的收集、筛选,到为应聘者提供线上的笔试,岗位胜任力、性格匹配度测试,提供一条龙服务,可以说是为中小企业量身打造,特别适合于校园招聘,也不用再担心人手不够用忙不过来的情况 2 p7 B4 l* h1 x8 F2 e3 `5 O
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发表于 2009-7-22 14:03:00 |只看该作者

回复:小公司也要进行校园招聘,做HR也不容易啊!

楼主说得很对,确实太烦了
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再忙也要过日子呀,,呵呵!
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