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“虚实相间难分辨,疑神疑鬼是必然”,冯梦龙在《智囊》上部兵智阅诡道小序中如此写道,主要是形容在战埸上敌我双方相互施展浑身本领均欲置对手于死地,智高一尺魔高一丈,张口变黑白,弄权指鹿为马,在复杂的环境及形势下,如何才能“脚踩虎尾,不被虎咬;鞭打龙头,获得龙珠”。方法得当,药到病除,然而,危险之事,没有规律,需要应变,应变的基础就是对人性的理解,战埸如此,职埸如战埸,自然亦不例外,人各有长短,是的,但是,大家都应该会同意,每个人在职埸上与人打交道时,都有过困惑,有些人或他们的行为是令你讨厌的,到底有哪些类型的人和那些令人讨厌的行为是什么呢?笔者希望作以下探讨。" @. j/ ^8 o! V
' J; K' O! h8 a5 I$ K 第一种:好为人师型
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* J1 G$ ]1 |1 W+ ?' ?0 ^ 这种人虽然知道不多,但喜欢装出一幅什么都懂的样子,他们会讲出很多,如果你不认真听或不了解他,他的话极有可能会误导你。* f2 s% L3 t9 [1 e2 a
! r% _# ]7 t; B6 z 第二种:老师型6 q1 I. b5 [- M! \! U
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这类型的人,知识面很宽,工作经验也很丰富,不管是生产,市埸,产品开发和质量均是高手,讲出来的东西逻辑性很强,对你也很有帮助。但要注意,“老师型”的人适合于顾问,他宁愿一次性花上几个小时讲完他想说的,也不希望分几次说完,另外最为主要的,是这种人不会花“一小时的时间”来听听“你的不怎样想法”。
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' I7 ~: O6 I# P0 t7 Y 第三种:好好先生型, E- b1 V$ p" L i' {: }
* J. d* p3 k# S; M; o 这种人往往对什么都说好,而且答应很快,尤其是对于来自上面的话,投入巨大的“承诺”,但执行的速度很慢。表面上,缺乏本该有的职业判断,过度“讨好他人”,结果,什么都没做好,什么也做不好。+ G1 |. B0 U( f l( S/ V1 l
; a1 W$ g" `* A) \ 第四种:凡事可能型; v8 q F H9 T* ]
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“拖”是这类人的拿手好戏,让事情拖延,你急我不急,等待时机一过,便高枕无忧,这类人有着其他生存之道,很多时候,事情发展的结果恰是他预想到的。0 u$ E" C" Q8 W
# S" w, a: M) Z, L- @. D 第五种:一言不发型
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这种人不管在任何埸所,从不发表自己的见解。与之共事,你整天会进入“猜想”过程,工作会变成怎样,工作过程如何加以控制,似乎与之无关,什么都不告诉你,不管是口头的还是书面的。3 c L- y5 r5 ]' C4 R
{8 Q% |+ t* u) _ 第六种:倒思考型
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2 @- @& L4 x& l 什么事情,这类人常常与正常人的思维相反,你说东他偏向西,整天嘴上挂着“柳暗花明又一村”,“道路是曲折的,然而光明就在眼前”。这种类型的人让你哭笑不得,往往对整个团队的影响来讲是极其负面的,有时,甚至令整个团队的气息感到沮丧。5 {; R7 T1 t" W7 ~* n$ t, C
0 J4 x* V. o/ t' Z 第七种:牢骚满腹型
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这种人似乎生来就对世界不满,他们不停地报怨,包括工作、家庭、社会、同事或朋友。往往沉迷于自己的不幸之中,苦大仇恨,而且极力地劝说你一定要认同他们的歪理,他们认为所有的事情都是错的,没有一件事情是对的。0 ]+ V! B' C# m3 k3 L
! o* H8 a. X$ Y5 r: [2 C- q# R 第八种:强势型% k/ Z) S" O5 T- H
! g8 y! j- I' ^ 这种人意志坚定,做事果断。他们对人和事都表现出超强的敏感度,相信结果,一旦设定了目标,在执行过程中若是你阻碍了他们,将被无情地清除。" _' |7 ?3 C! @# Q: {
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第九种:幕后策划型; P* s* N) W9 [# A) D
! a Z ~; t/ A- ~2 z 这种人对你的行为不满时,他不会直接指出。他会不停地寻找时机的出现,他会记住你,找准你的弱点,直至你的弱点出现时,出手必置你于死地。
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第十种:爆炸型3 @& u5 z6 _- [
1 F* @( m& Q' ], s0 _1 Q' f( m4 U6 | 这种人会让你觉得在没有丝毫准备的情况下,他突然发爆发,让大家感到无所适从,“到底发生了什么事啊”?人人惊讶中,他们取得了所想要的结果。( }+ j$ Z( ~7 r0 O/ W9 ^- h
$ D( r' o5 q6 s7 }: K7 e7 x, T: O" L 职埸上,会有很职埸陷井,可能是别人为你挖的,也可能是你不了解职埸行为而自己掘的,因而了解了职埸上令人讨厌的行为是十分必要的,也会为你的成功增添不少色彩。 |
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