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[讨论] 设定怎样的方案可以使工龄工资制约员工出勤率？

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版主

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电梯直达

楼主

发表于 2015-5-13 16:17:06 |只看该作者 |倒序浏览

本帖最后由好学习天向上于 2015-5-15 13:21 编辑

公司工龄工资分为一线标准和非一线标准，设定工龄工资无疑是为了提高员工的忠诚度，但是，近期员工请假较多，尤其是生产部请假更为严重，一个萝卜一个坑，出勤率低直接导致的是生产量不足。
现公司想出新招，就是如何利用工龄工资来控制员工出勤率，当然了公司是由全勤奖的，可是全勤奖的作用不是很明显。
讨论：
1.工龄工资可以制约员工出勤率吗？
2.您觉得提高员工出勤率的有效方法有哪些？

出勤率, 工龄工资

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wbaoba_0

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会元

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沙发

发表于 2015-5-15 10:42:05 |只看该作者

1、我觉得工龄工资对于考勤作用不大；
2、对于考勤的控制给个建议：与全勤奖、绩效考核、晋升相结合效果更好一些

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板凳

发表于 2015-5-15 10:48:09 |只看该作者

风马牛不相及，工龄工资设定目的是长期忠诚度，全勤奖是短期劳动态度辅助。工龄工资实操中的低水平额度限制了工龄工资设定的初衷达成，全勤奖的更低额度现状更是制约了劳动态度调动效率。解决方案：较严格的准入标准，较高的激励额度体系，才有可能达成设计初衷。

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jelong

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地板

发表于 2015-5-15 10:51:41 |只看该作者

个人愚见，工龄工资与出勤率链接起来好牵强，能想到的方法如下：

1、工龄工资按照有效服务天数计算，有效服务天指正常出勤，累计有效上班天数到达一定数量，给与工龄工资调整。
   利：员工较容易理解与接受
   弊：不便于核算工资，工资调整按照年度、月度还是天，需要根据实际情况协商。
2、工龄工资按照有效服务月计算，当月全勤即为有效上班月，当有效上班月达到一定程度，给与工龄工资调整。
   利：相较于按天计算，约束力更大，薪酬调整计算更加方便
   弊：员工会抱怨不公平，一个月中有一天请假，即否定当月为有效月
   更加不人性化点：连续有效服务月达到一定程度，给与工龄工资调整，估计员工会喷。

其实，个人感觉从制度上强制让员工上班，终究不是根本之道。还是需要转变从要让员工上班，到员工自己想上班。可以强化多劳多得。