职业化逻辑-职业人的价值体系 9 J, |+ O. s0 b
5 ]- ?5 k' K& Y! b' L1、“顾客至上” 价值逻辑。
6 |& y2 r% B1 b- H1 R) r* J, O企业的存在价值就在于能够满足顾客所需,没有顾客满意,企业就不能生存。
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2、“适应变化”的价值逻辑。
) M; S/ p, K e, ?6 y! J企业,是在竞争中大浪淘沙,只有能够具备持续满足顾客需求的企业才能生存。
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3、“信誉通行”的价值逻辑。
1 B9 p" Z- A1 Q企业,第一出售的是自己的信誉,没有信誉,企业就失去了市场通行证,产品就只能是产值而不能创造利润。只有具备了信誉,企业才可在市场中自由的行走。
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$ {) I+ N* J* Z! O7 _ i! B: u4、“群众英雄”的价值逻辑。
5 R/ O1 Q8 M, T企业是一个众人的集合,能够凝聚众人力量的企业,才会赢得发展。管理者若是唯我独尊,只会成为唐吉哥德似的滑稽人物。
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% C3 Q g& s i/ I/ K5、“利益共同体”的价值逻辑。
5 F4 N) U" n1 h4 d$ H企业是一个资源整合实体,如同生产需要原料一样,缺少一种原料都无法制造出成品。客户、供应商、经销商、员工、职业经理人、股东组成了一个利益共同体,谁想伤害别人,就将破坏整体,最终也伤害自己。大家一起赚钱,是企业的深层规律。
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( m* i* |8 F6 ?7 h5 Y6、“公司人格”的价值逻辑。 . s4 T9 C2 S4 D
企业是一个法人人格实体,由众多不同的人组成的企业,必须在一个统一的价值观引导下,协调行动,才会产生整体效果。这也是保障企业免于分裂的基本条件。
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7、“强者自胜”的价值逻辑。 ( N! K9 u) A6 m2 Z
企业也是一个巨大的生命体,人和一个器官的衰竭都将导致生命的危险。所以企业不宽容伤害集体的人——也就是对生命的保护。企业也要经常“体检”,及时发现疾病苗头,及时发现, 及早治疗永远是上策。 6 v' ~4 g& _4 [9 w. C
; A' Z& n. y/ M/ I/ ?2 e3 u j8、“连续创新”的价值逻辑。
/ m8 v9 r/ K% U! s/ f C0 t企业是一个处在运动中的实体,时代在发展,社会在进步,不进则退,是对所有人都公平对待的准则,与时俱进是不变的法则,总谈自己的过去经验, 只适合做博物馆的讲解员。“创新是企业的日常工作,没有创新就意味着落后, 一日没有创新,就意味着落后的开始! $ A- \) `$ C9 a: @
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