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年终奖的分配方案如何制定更加合理,更有效用

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楼主
发表于 2011-2-1 06:31:05 |只看该作者 |倒序浏览
岁末年初,年终奖分配方案成为全体员工的话题,从最初职务分配,到效益分配,细细想来,一个方案关系重大.

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发表于 2011-2-1 06:32:07 |只看该作者 |楼主
本人意见根据考核体系制定,采取多劳多得,综合兼顾原则。
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发表于 2011-2-1 07:57:03 |只看该作者
回复 2楼 yiyedefengjing 的帖子


    关键在于,考核机制是否科学、合理!
情愿昂着头哭泣,也绝不低下头哀求
-----------------------------------------------------
中人网论坛管理团队--办公行政区斑竹
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发表于 2011-2-1 09:02:50 |只看该作者
我同意楼上的的观点,关键还是看你企业的考核机制是否到位,员工的认可度是否普遍较高.还有一点就是兼顾内部公平的原则,很多企业的老板不愿意将企业的利润跟员工分享,希望楼主所在的企业能做得更好!
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发表于 2011-2-1 11:59:10 |只看该作者
再科學的考核制度也會有一些負面的影響,溝通與交流也很重要。
專業是受人尊重的起點。
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发表于 2011-2-1 20:19:25 |只看该作者
年终奖最重的目的是员工是否满意,
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发表于 2011-2-3 22:12:50 |只看该作者
是啊,分配的思路就那么几种,但让大家都满意几乎是做不到的。而且,现在的方法基本上可说是效用点不够多。大家能否在分配方案的“效用点”上做些更深入一些的探讨?也欢迎大家关注我的博客上的最新相关研究。
薪酬管理、绩效管理、劳动关系整合、补漏、创新、提效、实操!
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发表于 2011-2-4 11:18:26 |只看该作者
还需要考虑单位的历史,要注意平稳过度.
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发表于 2011-2-8 09:05:24 |只看该作者
考核制度要合理科學。
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发表于 2011-2-11 08:55:22 |只看该作者
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