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管理咨询服务的类型
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5 D/ H1 s8 N8 d, K$ u2 _( U1 G* {• Danielle Needs 和 Larry Greiner所著:相似的管理咨询顾问的背后,《机构动力》,1995年冬季号,区分了5类咨询公司。
8 }2 k. D1 g, z# T! \& D; T3 ?• 这5类咨询公司的分类是基于其专业和组织文化的不同。来自不同类型公司的咨询顾问侧重点不同,给客户带来的行事风格也有所不同。 , m/ ?- ]) R' ~. t5 D* V3 Z! D
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n 咨询公司可以分为5个基本类型
) {; d* F U; F5 v. U. a; [9 `5 `- 思想探险(思想库) # u" Y/ a& }' T+ H+ G
• 通过解决复杂的问题来拓宽知识的领域,常常使用科学的方法
~0 R2 J1 v, j# c3 F- 战略导航(分析员)
0 }( K9 f, j5 v. E1 g/ ?5 l- D- K• 通过模型和分析工具帮助企业确认他们的市场、竞争对手、以及未来的方向
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& |0 P8 e- U1 w5 J" E; \) \3 I- 管理医生(内科医生)
2 C& }' o" s& n u" ?2 U9 x4 V• 专注于客户内部系统的分析和结构改善 ) ~& g4 M- W* k& l
• 与客户建立长期的密切关系,从而能对内部问题有更深的了解
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- 系统建筑师 / p. ], f, K' C7 W1 p/ z
• 为小范围的技术问题提供专业化的技术解决方案。常常设置系统和培训团队成员
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- 友好的副驾驶员 ; q0 I% n4 l, |* \& I0 C5 R
• 对高层管理人员提供咨询,帮助企业把握战略方向 - I2 q' n2 f+ r0 n% l, E
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