本文版权属 沙瓜宝宝所有
转载请注明: 中人网论坛- 沙瓜宝宝-( 链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=861760)
2016.2.14日年后第一天上班，截止到2.22日共8天时间招聘到4名技术，包括2名高级软件开发（6年工作经验）1名高级运维（10年工作经验），1名WEB前端（3年工作经验）。在技术人才本就匮乏的郑州招聘高匹配度的技术人才难吗？招聘如吃屎，一个字：难！
一、上班时间按照国家法定假日，时间上比没有按照国家法定的企业提前，让我们有机会第一时间发布招聘信息并收集到大部分应聘者简历，并第一时间进行面试约谈；
二、年初的技术跳槽率高，流动性大是主要原因，简历投递量非常可观；
三、我们8天时间收到匹配简历近30几份（包括：高级开发、高级运维、设计、前端、产品），简历大部分来自智联，拉钩；
四、年前一直联系的有意向人员年后直接安排面试，好多技术会等着过完年离职，为什么？（年前储备很关键）
1、年终奖、带薪年假、年终工作项目结点；
2、过完年招聘的企业多，可选择性大；
3、为了能安稳地过个好年，不会贸然辞职，找不到工作回家多丢人；
五、在扣扣上不断发布招聘信息，联系有意向的技术人才，这部分人录用几率不大，因为大多是报着咨询的态度，但是只要公司实力在，钱给到位，面试没什么问题，录用的几率会非常高，另外帮公司做了宣传；
六、公司的知名度、平台的大小、团队的实力是决定我们是否有主动权的重要因素；
七、面试前一定要做简历分析，简历分析直接决定你电话通知的效果，准确的简历分析可以帮我们在电话通知时得到部分应聘者简历以外的关键信息；例如：这个人34岁，应聘一线程序员，你看到简历是不是会怀疑他干不了程序，而是冲着项目经理来的？我觉得做技术招聘的都会这样想，但是电话沟通后，发现这个人开发经验和能力非常强，但是个人表达和沟通方面不太擅长，表示很愿意做一线编码（一线编码很累，30岁左右的人都想要转项目管理和高级架构，而不是一直在一线），得到这个信息很关键，因为他期待的更多的是团队、平台、薪资，而不是晋升空间，只要你满足这三点，一个高级开发就这样招到了。
八、电话通知做到足够专业：一、简历获得渠道；二、确定应聘职位；三、过去工作内容（简历里边写过的，也要再问一遍，确定跟应聘职位的匹配程度）；四、是否离职（离职的话面试时间随时都比较方便、没有离职要安排在周末）；五、确定面试时间，面试需要携带（个人简历、个人作品）；六、发送邮件--公司简介（品牌宣传、hr的专业性体现）、发送短信--面试时间、地点（比较直观、不会随便删掉、随时可以查看）注：两个必须都发，邮件要体现以下几方面：（1）公司业内地位，公司规模，主营业务，成立时间，未来方向；（2）办公室环境，人员状态；（3）公司福利；（4）地址、办公室电话、邮箱；
九、面试当天把电子简历打印出来，公司模板简历也需要让他填一份，面试阶段要按照STAR（情景、任务、行动、结果）的原则了解这个人工作态度、团队配合、思维逻辑、工作效率，综合能力评估，得到匹配度；
十、复试时要安排本岗位负责人和团队负责人逐一进行复试，第一步是考察专业水平，第二步是考察团队文化契合度（薪资待遇最好是管理人员以外的人去谈比较好）；
十一、复试结果一定要第一时间进行跟进，反馈给应聘者，避免有其他面试机会而择优选择；
总结：招聘要走到应聘者前面，招聘要做到用人部门前面。
| 
窥视卡
雷达卡
发表于 2016-4-16 14:27:20
转播
淘帖
分享
收藏
支持
反对
@朋友
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
千斤顶
显身卡
发表于 2016-4-18 20:19:53
