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影响世界的100条管理名言

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发表于 2008-12-20 10:13:00 |只看该作者 |倒序浏览
[font=仿宋_GB2312][size=4]第一章　将合适的人请上车，不合适的人请下车　 [/size][/font]5 X' `% w5 ?( m) f* ^3 ? [font=仿宋_GB2312][size=4]　　联想集团总裁柳传志有句众所周知的名言："办公司就是办人。人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的赢家。"现代企业的竞争，归根结底是人才的竞争，从这个角度来说，人才是企业之本。 [/size][/font]! @& y' h. l4 a$ E [font=仿宋_GB2312][size=4]　　1、企业即人 ; ^, ]& I0 S( m7 Q0 b: s3 s1 Q; N+ M 　　——日本经营之神松下幸之助 [/size][/font] # k$ Z) ?' Y# F[font=仿宋_GB2312][size=4]　　2、企业最大的资产是人 $ ~" I0 Y o) @3 _, |% F- r+ x! x 　　——日本经营之神松下幸之助 [/size][/font] : t8 w5 `' n" Q% F5 ]( a$ L/ a[font=仿宋_GB2312][size=4]　　3、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处 y5 Q! Y* v& \" |+ d 　　——著名管理学家彼得·杜拉克 [/size][/font] 6 m7 W) g9 t( d1 ?3 I- f8 P[font=仿宋_GB2312][size=4]　　4、卓有成效的管理者善于用人之长 9 P3 w/ k! q$ Z. [　　——著名管理学家彼得·杜拉克 [/size][/font]) ` L1 A" f/ u) M5 y- D3 l4 t [font=仿宋_GB2312][size=4]　　5、造人先于造物 8 k5 c0 k: t" y) t5 H# D$ F5 q& R　　——日本经营之神松下幸之助 [/size][/font]. J- B8 @1 L+ J! F& C* l [font=仿宋_GB2312][size=4]　　6、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资 2 D2 R3 V+ B( S s; b) Y7 }" Z1 p　　——著名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯 [/size][/font] * [1 I: @$ U* |3 B: m3 [$ D0 g) S0 U[font=仿宋_GB2312][size=4]　　7、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中 & E1 \. q) q; g; W　　——管理学者詹姆斯·柯林斯 [/size][/font]% f; z4 N4 U" L, p4 Q f [font=仿宋_GB2312][size=4]　　8、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才 $ b4 S+ X) g% i! |　　——世界首富比尔·盖茨 [/size][/font]- {6 T5 e+ w+ U& Z' o; m [font=仿宋_GB2312][size=4]　　9、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司 . D' m) B( Q. Y* N2 n3 r, z* T$ B5 _3 t 　　——世界首富比尔·盖茨 [/size][/font] 5 X6 l7 `8 p/ g8 r[font=仿宋_GB2312][size=4]　　10、将合适的人请上车，不合适的人请下车 $ Q$ v0 \+ z: [; S: c& K7 t 　　——管理学者詹姆斯·柯林斯 [/size][/font]" k* P, R3 V- H [font=仿宋_GB2312][size=4]　　11、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家 ! O, i/ A( @! r9 }5 c3 L　　——联想集团总裁柳传志[/size][/font]
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沙发
发表于 2008-12-20 10:14:00 |只看该作者 |楼主

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[font=仿宋_GB2312][size=4]第二章　对产品质量来说，不是100分就是0分　 [/size][/font]2 o% j+ w4 S4 b6 ~ [font=仿宋_GB2312][size=4]　　质理是产品的灵魂、企业的生命。美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士指出："20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。" [/size][/font] % W2 J: T6 ?% S- M& D0 [+ s[font=仿宋_GB2312][size=4]　　1、质量是维护顾客忠诚的最好保证 + u. f1 z& ~3 h, v　　——通用电器公司总裁杰克·韦尔奇 [/size][/font] 4 N' r+ d: B3 a& m; M0 {[font=仿宋_GB2312][size=4]　　2、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪 " L. ^2 i& h5 \6 \+ b% r 　　——美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士 [/size][/font]/ X, f( l/ K+ G$ w* j [font=仿宋_GB2312][size=4]　　3、对产品质量来说，不是100分就是0分 4 e6 R* G8 I6 {2 ^" Q 　　——日本经营之神松下幸之助 [/size][/font]7 J! j+ F7 J0 z# f! W [font=仿宋_GB2312][size=4]　　4、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来 . ^) ]) b' }7 E$ h3 i5 P 　　——华硕总经理徐世明 [/size][/font]) O4 o1 E# W& W7 l2 [% T3 f( R- }& E [font=仿宋_GB2312][size=4]　　5、质量等于利润 6 C: _. ~$ h x/ H4 ?+ M z1 V) c1 y 　　——管理思想家汤姆·彼得斯 [/size][/font]' W2 c" k$ D, g6 @/ P- t9 t; Z [font=仿宋_GB2312][size=4]　　6、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在 ! B2 w( m) E& w' c; a+ s: ] 　　——质量管理大师菲利普·克劳斯 [/size][/font]) P0 Q) T) b% M/ M$ k" y [font=仿宋_GB2312][size=4]　　7、产品质量是生产出来的，不是检验出来的 4 {: F7 s# O. n5 o! N- U; _ 　　——美国质量管理大师威廉·戴明博士[/size][/font]
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发表于 2008-12-20 10:15:00 |只看该作者 |楼主

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[font=仿宋_GB2312][size=4]第三章　企业的成功靠团队，而不是靠个人　 [/size][/font] % _% v+ o/ a! m1 ?8 N( r, T* t[font=仿宋_GB2312][size=4]　　《逆领导思考》一书的作者罗伯特·凯利说："说到追随与领导，大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。" [/size][/font]1 r* i4 j6 u" l( c- ^5 f [font=仿宋_GB2312][size=4]　　1、企业的成功靠团队，而不是靠个人 . e2 o% k# W% R　　——管理大师罗伯特·凯利 [/size][/font] 0 |% v! b" y. {0 f4 `' Z[font=仿宋_GB2312][size=4]　　2、合作是一切团队繁荣的根本 / E. }. V( ^. J* w; o　　——美国自由党领袖大卫·史提尔 [/size][/font]2 g" {+ M/ ~% e5 c4 k" t [font=仿宋_GB2312][size=4]　　3、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛 , f( a8 j7 C* m" t 　　——通用电话电子公司董事长查尔斯·李 [/size][/font]* O4 ?7 y0 c% R- u [font=仿宋_GB2312][size=4]　　4、大成功靠团队，小成功靠个人 3 O) ^ d& W) F9 Z. ]- C9 A; X 　　——世界首富比尔·盖茨[/size][/font]
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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发表于 2008-12-20 10:16:00 |只看该作者 |楼主

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[font=仿宋_GB2312][size=4]第四章　创新是做大公司惟一之路　 [/size][/font] 7 M, O. U0 u3 I5 _% p! s3 P0 I[font=仿宋_GB2312][size=4]　　企业在市场竞争中输赢的关键在于其核心竞争力的强弱，而实现核心竞争力更新的惟一途径就是创新。 0 @5 t1 h$ `% y) T" a7 @2 N2 ^ 　　一项权威的调查显示：与缺乏创新的企业相比，成功创新的企业能获得20％甚至更高的成长率；如果企业80％的收入来自新产品开发并坚持下去，五年內市值就能增加一倍；全球83％的高级经理人深信，自己企业今后的发展将更依赖创新。 [/size][/font] 7 d8 |3 P B3 L[font=仿宋_GB2312][size=4]　　1、不创新，就灭亡 ) U+ D% ?# t* \0 t　　——福特公司创始人亨利·福特 [/size][/font]- J- e) h Y, b% K+ r3 e1 S [font=仿宋_GB2312][size=4]　　2、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力 , F# i: W- B$ ]# s 　　——著名管理顾问詹姆斯·莫尔斯 [/size][/font] , L. n6 r( [" j; `[font=仿宋_GB2312][size=4]　　3、创新是做大公司的惟一之路 5 F7 D( X8 ~" b　　——管理大师杰弗里 [/size][/font]% b0 O' j9 }' b+ m [font=仿宋_GB2312][size=4]　　4、顾客是重要的创新来源 / c' k& M) \, Q p6 P: L9 ]　　——管理学家汤姆·彼得斯 [/size][/font] 3 I% z v! W9 K$ Z9 c[font=仿宋_GB2312][size=4]　　5、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们 # ~2 e2 Z0 Z* u4 s 　　——英特尔公司总裁安迪·格罗夫 [/size][/font] 5 q2 X# m2 ?5 ^ L9 h[font=仿宋_GB2312][size=4]　　6、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造 % |5 f$ r1 K4 k! M+ c 　　——哈佛大学教授西奥多·莱维特 [/size][/font] ( P" }+ I4 y( T0 b) {[font=仿宋_GB2312][size=4]　　7、创新就是创造一种资源 8 a% y0 S( B* R# i8 W　　——管理大师彼得·杜拉克[/size][/font]
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[font=仿宋_GB2312][size=4]第五章　管理就是沟通、沟通再沟通　 [/size][/font] $ o7 ]8 z: ?) K$ a+ {# g[font=仿宋_GB2312][size=4]　　松下幸之助关于管理有句名言："企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。"管理离不开沟通，沟通已渗透于管理的各个方面。正如人体内的血液循环一样，如果没有沟通的话，企业就会趋于死亡。 [/size][/font] : Y1 c! l6 N: k {" w[font=仿宋_GB2312][size=4]　　1、管理就是沟通、沟通再沟通 ) U; f6 |8 M: d. n　　——通用电器公司总裁杰克·韦尔奇 [/size][/font] 6 h& r; K. m! h* _: e7 i[font=仿宋_GB2312][size=4]　　2、沟通是管理的浓缩 % Q4 Q6 ?$ C) b, A! a( J　　——沃尔玛公司总裁萨姆·沃尔顿 [/size][/font]! c' I% w$ }- M' T [font=仿宋_GB2312][size=4]　　3、管理者的最基本能力：有效沟通 " g/ |5 l- A, h　　——英国管理学家L·威尔德 [/size][/font]# x1 B: X" Y/ w [font=仿宋_GB2312][size=4]　　4、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽 6 z1 B7 D! |- T 　　——美国女企业家玛丽·凯 [/size][/font] 3 t J" [5 H4 q) _# ] G- |+ C[font=仿宋_GB2312][size=4]　　5、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通 : e- h0 X; s, n0 M- u3 J. @ 　　——日本经营之神松下幸之助[/size][/font]
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发表于 2008-12-20 10:17:00 |只看该作者 |楼主

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[font=仿宋_GB2312][size=4]第六章　管理就是决策　 [/size][/font]3 O( T; R7 I6 f. E8 d$ K* q [font=仿宋_GB2312][size=4]　　美国著名管理学家赫伯特·西蒙指出："决策是管理的心脏，管理是由一系列决策组成的，管理就是决策。" [/size][/font]3 e1 @ M8 i1 ]6 b9 G7 J; u0 \; ? [font=仿宋_GB2312][size=4]　　1、管理就是决策 & `" |2 |+ F6 U- Z$ k! F1 c6 }　　——美国著名管理学家赫伯特·西蒙 [/size][/font] . k1 s$ _* P# A5 W; `: y/ {5 V[font=仿宋_GB2312][size=4]　　2、 世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的 2 }7 X" V- k! \6 e* A" w　　——世界著名的咨询公司——美国兰德公司 [/size][/font]: V# H/ u5 w7 ]& c& C [font=仿宋_GB2312][size=4]　　3、正确的决策来自众人的智慧 c9 O3 `- z2 \: ^$ L 　　——美国社会学家T·戴伊 [/size][/font]8 f( }4 ~' D* J7 d1 C [font=仿宋_GB2312][size=4]　　4、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉 % V5 T( N% Q' Y( X5 B: Z 　　——美国企业家S·M·沃尔森 [/size][/font] , E9 ?4 P% W2 T& i: G[font=仿宋_GB2312][size=4]　　5、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会 6 i& Q* ?1 ~8 G, n' g/ U5 }6 t 　　——美籍华裔企业家王安博士 [/size][/font] # I& o; X2 R8 I" }' |[font=仿宋_GB2312][size=4]　　6、在没出现不同意见之前，不做出任何决策 ; B2 G& T4 o8 \ 　　——美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德·斯隆 [/size][/font], Y0 R9 E! W- N4 G H% ]6 n [font=仿宋_GB2312][size=4]　　7、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里 6 k1 t% k; \' w5 s9 n2 X 　　——美国经济学家托宾 [/size][/font] , w( l0 z% m$ ?7 ]. V- v[font=仿宋_GB2312][size=4]　　8、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏 & x3 }2 [! w$ r9 u* k1 \　　——瑞士军事理论家菲米尼 [/size][/font] ) e, M, ]0 P# c) ]" p' o$ ^; u[font=仿宋_GB2312][size=4]　　9、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键 4 b/ u6 l/ y3 C% A 　　——美斯坦大学教授艾森哈特 [/size][/font]6 R' s0 D* a3 ^+ a0 x [font=仿宋_GB2312][size=4]　　10、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策 / M {; M0 q0 y7 O7 `5 {: C. U+ \ 　　——美国克莱斯勒汽车公司总裁李·艾柯卡 [/size][/font] + b: \2 ?, X( `, R, F+ }[font=仿宋_GB2312][size=4]　　11、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。 ) p* I! `7 K2 h　　——联想集团总裁柳传志[/size][/font]
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[font=仿宋_GB2312][size=4]第七章　爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业　 [/size][/font] # C# |: q* D2 M: r[font=仿宋_GB2312][size=4]　　法国企业界有一句名言："爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。"这一管理学的新观念，已经越来越深入人心，而且被越来越多的企业管理者所接受。实践使他们懂得，没有什么比关心员工、热爱员工更能调动他们的积极性、提高工作效率了。 [/size][/font] 0 [$ W t% L+ {% D5 t[font=仿宋_GB2312][size=4]　　1、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业 6 `# u. _) u! y) L" f 　　——法国企业界名言 [/size][/font]( O" j1 w$ r; {: ` [font=仿宋_GB2312][size=4]　　2、管理是一种严肃的爱 / Q9 r5 d+ t. [' a　　——美国国际农机商用公司董事长西洛斯·梅考克 [/size][/font] # M/ q8 i* k/ Q3 i[font=仿宋_GB2312][size=4]　　3、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多 : o5 A, R8 ?+ u* d6 _+ E　　——美国西南航空公司总裁赫伯·凯莱赫 [/size][/font]: Q$ c( M( v0 ] [font=仿宋_GB2312][size=4]　　4、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资 9 c% n x+ y# Z7 y5 D2 ^　　——日本麦当劳董事长藤田田 [/size][/font]8 l: x# s, C x, W" Z4 | [font=仿宋_GB2312][size=4]　　5、除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工 * X5 Y6 n5 a$ f6 H2 T 　　——日本经营之神松下幸之助 [/size][/font]: ]1 E/ b' h- k1 j- g5 Y. W [font=仿宋_GB2312][size=4]　　6、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键 2 f6 }3 ^; n& k# t, x. P 　　——IBM创始人托马斯·沃森 [/size][/font]& x% _# a6 S6 f" p5 Z M- [ [font=仿宋_GB2312][size=4]　　7、是员工养活了公司 0 `3 \! Y6 O: y1 V) M　　——亚州首富李嘉诚[/size][/font]
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[font=仿宋_GB2312][size=4]第八章　授权就像放风筝　 [/size][/font]7 k( N$ g+ e8 u( \- H! W [font=仿宋_GB2312][size=4]　　授权的成功与否，从大的方面来讲，决定着企业的兴衰成败；从小的方面来讲，影响工作的顺利开展。因此，授权必不可少，授权势在必行。知名国际战略管理顾问林正大说："通俗地说，授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强线就要放一放。" [/size][/font]* u- I6 N) P0 Q4 c; v& ` [font=仿宋_GB2312][size=4]　　1、管得少，就是管得好 # a8 g; Q2 W$ d7 T4 K　　——通用电器公司总裁杰克·韦尔奇 [/size][/font]4 t9 S* J" ]$ ?1 m [font=仿宋_GB2312][size=4]　　2、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的 7 r* S6 v9 R9 h8 S$ [% r7 A　　——管理专家旦恩·皮阿特 [/size][/font] " \8 H$ F6 S* q+ u) a- P[font=仿宋_GB2312][size=4]　　3、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手 U# ~9 c. x# C5 P1 m 　　——管理专家彼特·史坦普 [/size][/font]6 I) P2 b7 M- F; f [font=仿宋_GB2312][size=4]　　4、信任固然好，监控更重要 # Z) a. }0 B" j5 _5 |6 F 　　——前苏联国家领导人列宁 [/size][/font]$ e- u9 K$ M/ W+ i [font=仿宋_GB2312][size=4]　　5、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放 ) R$ U {) h, l+ B 　　——国际战略管理顾问林正大 [/size][/font]- B; A- D5 G1 Q- P [font=仿宋_GB2312][size=4]　　6、授权并信任才是有效的授权之道 & ^1 p2 v+ Q) j2 V* M1 m 　　——管理专家柯维 [/size][/font] 8 T3 K. i/ l7 T( m[font=仿宋_GB2312][size=4]　　8、用他、就要信任他；不信任他，就不要用他 : _& P5 o/ F. i, y- t 　　——经营之神松下幸之助 [/size][/font] R: f! b& o6 I [font=仿宋_GB2312][size=4]　　9、管理层次越少越好 * D+ W( {( c6 C; ?/ H　　——克莱斯勒汽车公司董事长本·比德维尔 [/size][/font]) |. J6 E4 F! g [font=仿宋_GB2312][size=4]　　10、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化 - p# y2 e9 y/ w& _ 　　——通用电器公司总裁杰克·韦尔奇[/size][/font]
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9楼
发表于 2008-12-20 10:21:00 |只看该作者 |楼主

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[font=仿宋_GB2312][size=4]第九章　在企业内部，只有成本　 [/size][/font] * {# g; A$ S' J6 M) ` E. D$ x[font=仿宋_GB2312][size=4]　　企业管理的一个根本任务，就是不断降低成本。美国管理大师彼得·杜拉克在《新现实》中对成本有一句非常精辟的话，他说："在企业内部，只有成本。"加强成本控制与管理，树立全方位的成本意识，提高企业竞争力是企业最紧迫、最核心的问题之一。 [/size][/font] 7 V! H% |* Z% j$ Z: m[font=仿宋_GB2312][size=4]　　1、在企业内部，只有成本 1 l% [; c" g2 i- }8 t 　　——美国管理大师彼得·杜拉克 [/size][/font] : U, Q4 m/ L3 `& m[font=仿宋_GB2312][size=4] 2、多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费 9 R' S5 {3 t: s 　　——克莱斯勒汽车公司总裁李·艾柯卡 [/size][/font]: } I: N! a, f9 Z. ]3 C& d [font=仿宋_GB2312][size=4]　　3、省钱就是挣钱 ( p5 J i+ o& I+ p 　　——美国石油大王约翰·洛克菲勒 [/size][/font]1 Z. T+ J* Q& n' [9 O0 N; f, f1 E [font=仿宋_GB2312][size=4]　　4、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。 & o9 b% K2 d2 W) J' \( L 　　——台塑集团董事长王永庆 [/size][/font]+ _0 g% n B( S' \1 b% W I9 g3 S [font=仿宋_GB2312][size=4]　　5、为顾客节省每一分钱 ; q- c; q% U) n; K1 i6 Y　　——沃尔玛创始人萨姆·沃尔顿[/size][/font]
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10楼
发表于 2008-12-20 10:22:00 |只看该作者 |楼主

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[font=仿宋_GB2312][size=4]第十章　竞争对手就像磨刀石一样　 [/size][/font] ; V( J% C8 q6 Z( G% w[font=仿宋_GB2312][size=4]　　面对同样的竞争，为什么有的企业成为过眼烟云，而有的企业却能生存下来，甚至上升为实力雄厚的大企业呢？关键就在于生存下来的企业和它的员工都具有很强的竞争意识和较强的竞争力。 [/size][/font]& e2 B- s+ m" C4 t! o2 c& n [font=仿宋_GB2312][size=4]　　1、竞争对手就像磨刀石一样，它把我们磨得非常的锋利，然后我们就手起刀落，把竞争对手给砍掉了 5 l! }, [- E( }( a9 x( ?5 e　　——3721网站总裁周鸿祎 [/size][/font] % S& z) ^" D5 n% T4 R3 }6 }5 V[font=仿宋_GB2312][size=4]　　2、第一，不许说竞争对手的坏话；第二，不许说竞争对手的坏话；第三，还是不许说竞争对手的坏话 7 O- e" y6 ^9 @! O+ P 　　——阿里巴巴网站总裁马云 [/size][/font] ! c! I) {9 v/ A7 m* a, Y' N, R* |. M[font=仿宋_GB2312][size=4]　　3、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域 ' S) x# \3 j. U3 M1 i. _　　——通用电器公司总裁杰克·韦尔奇 [/size][/font] ! |, l& r5 i! R8 t0 ]( A[font=仿宋_GB2312][size=4]　　4、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益 ( v- F5 j% Z7 s+ G2 Z5 O9 G O　　——哈佛商学院教授罗莎贝斯·莫斯·坎特 [/size][/font] 8 ?8 R' a) `+ o) \# q0 C( w[font=仿宋_GB2312][size=4]　　5、多想一下竞争对手 + f1 S; H" a3 k2 u) A; s m1 V　　——世界首富比尔·盖茨 [/size][/font]1 O% n' Y' F: K" a3 L( B [font=仿宋_GB2312][size=4]　　6、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。 9 c. u. b! @5 h: t# h　　——壳牌石油公司德格 [/size][/font] 8 o; P, h5 y) ~: f1 V9 i6 o[font=仿宋_GB2312][size=4]　　7、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化 2 d6 v0 @# O Z% F& K. e. @ 　　——甲骨文中国公司总经理胡伯林 [/size][/font]9 \3 L9 g" d' [" q [font=仿宋_GB2312][size=4]　　8、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间 ) i4 L9 p7 z& w5 s# ^( u　　——美国企业界名言 [/size][/font] 2 f- ?2 e$ g' h% u. \6 }( j, N* f[font=仿宋_GB2312][size=4]　　9、速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素 + W) e0 f/ v- y　　——通用电器公司总裁杰克·韦尔奇 [/size][/font] . D% }% ?- n2 g) B r. S[font=仿宋_GB2312][size=4]　　10、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼 , v# o$ ?9 z& B3 r0 b* V　　——美国思科公司总裁钱伯斯[/size][/font]
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