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在有了工作思路之后，如何有效践行呢？
我的理解亦即搜寻所需资料、整理归档、恰当表述、合理表达，这个过程也是最为具体和价值的体现之处。
搜寻资料，由于是要新接触的陌生的东西，也由于是仅有思路指点，面对浩瀚的资料，你需要拨茧抽丝，你还需要选丝编筐。于是，你需要明辨自己所需的内容，毅然抛弃不相干信息，浏览和搜罗切入主题的内容，从不同的讯息中提炼你所表达的观点和支撑的内容。这个过程是反复的，也是需要不断优化的。这是个基础性的工作，也是最为重要的工作。通过此，你要具备对这个行业有个基本全面的了解，从外人成为圈内人。
整理归档，找到了所需要素材，接着对信息的提炼。你需要梳理这些资料，要把它们分门别类，以供所需所达。由于是依照框架和模型进行观点表述，所以你的资料也可以此进行管理。当然，由于信息量的巨大，你可能需要对你的资料做一个索引，有个指示性的东西，这也是整理思路和掌握资料十分有效的方式，也能更准确的找出你所需要的信息。
恰当表述，这要求你把你收集整理好的资料，以自己的方式和理解进行恰当表达，同时匹配和符合你所表达的形式。这里就需要你的提炼、分类、联系的能力来贯穿，形成思路下的观点，根据观点明确要点，根据要点找到依据，层层推进，层层表述。要有逻辑性，同时要注重科学和正确性，不出现措施，甚至是每一个数字和观点都是有所依据的，也都是合理推论，更是可以解释的。
合理表达，也即最后观点的形式，成果的展示，提交的报告。做好了前面几个环节，这时可能更多的是技术层面，也就是在不同形式下有个更为切合和匹配的形式表达所要表述的观点。此时最多涉及PPT，包括版式、布局、形状、颜色、字体等的把握，需要在有所认识（见识）后经过众多的实践方可日渐成熟，当然，也有些人天生就具有极好的图形和颜色的美感，另当别论。
在以上过程中，都需要充分的讨论和不断的修正。工作过程团队彼此之间需要对信息进行交流，以此达到资源的共享，提高彼此之间的认知和理解深度。
当然，这个过程中，也是火花四溅的时刻，思路也会根据具体的信息有所调整，只要符合最后的工作方向即可，不会太过局限。
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