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[原创] 第一次绩效面谈

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猫猫是水灵灵    

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楼主
发表于 2010-11-8 18:54:02 |只看该作者 |倒序浏览
本文版权属猫猫是水灵灵所有
转载请注明:
中人网论坛-猫猫是水灵灵-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=284299)
      趁着有空来发发帖子。
. W& C; \; \% z5 }2 j6 \( |      应领导的要求，今天我第一次对销售人员进行绩效面谈。  U; ?5 l1 z. C
      感觉自己做得不是很好。5 P* c$ k* ?7 x$ c; n; T6 J
      想知道大家平时都是怎么做绩效面谈的。有什么技巧或者应该注意的地方。
. A# h. D4 [- \' f7 C7 I: D2 ?
已有 1 人评分威望 金钱 收起 理由
loulan777 + 3 + 12 鼓励分享，有好的东西还要继续分享啊 ...

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雀罗    

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发表于 2010-11-8 21:51:40 |只看该作者
没有这方面的经验分享，
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怪咖    
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办公室点名活动小金人

板凳
发表于 2010-11-9 00:08:41 |只看该作者
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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博观约取    

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地板
发表于 2010-11-9 10:08:43 |只看该作者
     大家都普遍采用“汉堡原则”。3 T  Z9 B$ c: _2 O, ]4 }
     即先谈优点，再谈需改进的地方，最后提出对今后的期许。重要的是不要让被面谈者跟你产生对立或抵触情绪，让他容易接受。
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领带松了    

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发表于 2010-11-9 15:38:34 |只看该作者
HR做绩效面谈？偶是第一次见到。绩效面谈通常是评估人与被评估人的沟通吧，销售人员上级难道没有销售经理？
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hare0337 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2010-11-9 16:16:02 |只看该作者
绩效面谈应该是部门领导对下属做吧··因为真正了解员工的还是他的直接上级。如果是不清楚的人去做，面谈者的抵触心理肯定会很强！
后青春期的诗·····
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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猫猫是水灵灵    

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发表于 2010-11-9 20:16:03 |只看该作者 |楼主
     是人事部和销售经理一起进行的。
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领带松了    

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发表于 2010-11-10 13:00:10 |只看该作者
回复 7楼 猫猫是水灵灵 的帖子
  s! o* N5 Z4 l: G; j0 \
! X: K7 W7 C- V
! Z6 w: O) K) T# s5 r" ^( ?% X    辅导几次是可以的，因为HR出面好处是保证流程，不好地方是代表公司立场，有的问题上下级因第三方在场，未必会很坦诚。
& Q* Y" D8 R4 D# z1 \
' L$ |; S, Z. G# `3 Q/ ^    设计一个绩效面谈表和绩效面谈大纲供直线经理用就好了. V; B& E2 G+ F( P
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zhanglala    

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发表于 2011-2-22 09:36:25 |只看该作者
面谈应该让被考核和其上级进行，考核专员或人力资源部的人员协助和记录一些关键点。
已有 1 人评分金钱 收起 理由
咖啡厅 + 20 中人网新人多鼓励

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中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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年青的火    

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发表于 2011-3-1 10:42:28 |只看该作者
看看！呵呵
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