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薪酬预算方法集合

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楼主
发表于 2010-11-22 16:40:17 |只看该作者 |倒序浏览
年末又到了,该做明天的薪酬预算了。怎么算才更科学呢?我先说说我的计算方法啊,如果还有什么遗漏的,或者更好的办法,麻烦大家告诉我一下。

1、根据现有各岗位的薪资,及各部门明年的人员编制情况,计算明年的薪酬总额。
2、由于物价上涨,因此根据上面的薪酬总额再乘以一个上浮系数。(由于公司08年才成立,因此历史数据无法借鉴,就根据社平工资的上升趋势来算的)
3、计算今年公司薪酬/销售额的比例,如果“2、”计算的薪酬总额没超过这个比例就算正常的。


按照上述的算法我总觉得不太科学。
1、没有参照CPI的上浮比例,我不知道如何参照。
2、销售额与工资成本的比例应该是什么比例及关系我也不确认,只能暂时设定为不超过去年的就行了。

PS:我们明年虽然要涨薪,但是涨的幅度、范围都是不确定的,目前我也控制不了。杯具!
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沙发
发表于 2010-11-24 13:31:28 |只看该作者 |楼主
没有人有更好的建议么{:4_84:}
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发表于 2010-12-2 22:33:32 |只看该作者
        楼主提到的几个参考范围都是可以参考借鉴的,CPI的上浮数据和你提到的“参照社平工资涨幅”是存在一定包含关系的,CPI上浮数据相对来讲比较宏观,可能作用不大。
       我的观点是:工资的涨幅要参照竞争对手和当地工资水平,还有就是企业的薪酬理念和支付意愿,上面的方式得到的数据作为参考。
         ——个人浅见,我对这个问题了解不多,仅供参考。
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发表于 2011-1-2 22:11:23 |只看该作者
CPI没有多大价值,一般公司加薪自然会超过CPI的值。还是根据明年各部门人员来定,我也从来没算过。
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发表于 2011-1-19 16:25:43 |只看该作者
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