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如何平衡后勤行政类与销售类的薪资差距?

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发表于 2009-10-24 15:23:00 |只看该作者 |倒序浏览
各位同仁,我在一个汽车销售公司,目前后勤行政类的薪资与销售售后类的薪资水平差异较大,员工满意度普遍较低。请问,后勤行政类是否可以考虑效益奖金?如果有必要的话是应以提成为主还是其它的方式?

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发表于 2009-10-24 15:38:00 |只看该作者

回复:如何平衡后勤行政类与销售类的薪资差距?

我也是遇到这样的情况 后勤类的工资远远低于售后和销售的工资。 现在正在提方案。 想通过产值提一个百分比,将费用算到奖金而非固定工资中。
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发表于 2009-11-2 14:43:00 |只看该作者 |楼主

回复:如何平衡后勤行政类与销售类的薪资差距?

可是,这个百分比如何提就比较关键了,你们现在有什么打算啊?
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发表于 2009-11-3 09:54:00 |只看该作者

回复:如何平衡后勤行政类与销售类的薪资差距?

观点一: 销售类的薪资和后勤行政类的薪资有差别是正常的,也是需要的,但必须适度,否则会导致后勤员工不满意度的上升。 观点二:后勤类的员工直接分享提成不太合适,这样也会遭到销售类部门的抵触,毕竟销售业绩和后勤类的是没有直接的关系的。 建议:考虑与整个公司的绩效挂钩,参照销售部门的绩效工资进行。如销售部门的绩效系数为1.后勤类的可设为0.3---0.7之间的系数
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发表于 2009-11-3 10:59:00 |只看该作者

回复:如何平衡后勤行政类与销售类的薪资差距?

很好的经验
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发表于 2009-11-9 13:42:00 |只看该作者

回复:如何平衡后勤行政类与销售类的薪资差距?

这确实是个问题
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发表于 2009-11-11 17:06:00 |只看该作者

回复: 如何平衡后勤行政类与销售类的薪资差距?

[quote] 原帖由 刘双红 于 2009-11-3 9:54:00 发表
       观点一: 销售类的薪资和后勤行政类的薪资有差别是正常的,也是需要的,但必须适度,否则会导致后勤员工不满意度的上升。
       观点二:后勤类的员工直接分享提成不太合适,这样也会遭到销售类部门的抵触,毕竟销售业绩和后勤类的是没有直接的关系的。
       建议:考虑与整个公司的绩效挂钩,参照销售部门的绩效工资进行。如销售部门的绩效系数为1.后勤类的可设为0.3---0.7之间 [/quote]

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发表于 2009-11-12 17:17:00 |只看该作者

回复:如何平衡后勤行政类与销售类的薪资差距?

对于后勤支持类的可以用困带薪酬来解决这个问题,关键是看能否有效的提取出他们的KPI。
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发表于 2009-11-14 12:45:00 |只看该作者

回复:如何平衡后勤行政类与销售类的薪资差距?

后勤行政和销售类岗位薪资本来就应该有差距。 员工对薪资永远都不满意的。
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