年底了,开始考虑明年的培训计划,纵观这两年的培训,发现有不少培训根本没有按照计划完成。原因很简单找不到培训资源。
& b N/ V3 i, _ u" |3 j5 G& G6 Z小企业如何开展培训呢? + U( M6 k- E, o4 D# J( F) X
本人供职于一家几十人的房产企业,人少培训不好做。 8 n4 |8 m( y2 g2 I2 U7 M& o% z
对于专业技术人员来讲,每个专业就1-2个人,他们的培训根本无法计划,就算计划好了,也没办法开展培训,送出去?根本没这课。请进来为了2个人的划几万块,没得人会同意的。 " d' B6 x3 \* l2 s8 [
管理人员也一样,请进来人少,花费大,领导不会同意,送出去又没得合适的公开课,组织自己讲,讲不到重点,没得人愿意听,看光碟,来一堆人睡觉。自学,缺少监督机制,没的人管。
( F; X0 z3 h- h对于这样的小企业培训到底怎么做呢?
5 D7 j6 `) Q6 V) y* p很困惑!!
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