一个菜鸟的转行独白

        三个月前我进入了这家刚刚起步的企业做了人力资源,算是转行的开始.在此之前我的本行是行政,多年繁琐的行政工作让自己感觉到出路在何处,想到自己等到老了也干行政吗?现在的年轻人一拨接一拨,有点后浪推前浪的意思,不知道自己哪天就被一小姑娘给替了,于是,基于这种危机感,才有了转行的决心.人力资源这个行业是个专业性很强的行业,不是本专业,没有多年的经验,没人要我,在多次的碰壁中我妥协了,求职意向再次填上:办公室主任\行政主管\经理.
        一次偶然的机会,应聘这个公司的办公室主任,结果因为自己的犹豫,办公室主任已经有人选了,总经理不知出于哪方面的考虑建议我考虑人事主管这个职位,迫于求职的压力,我答应试试.
       这一试就是3 个月,这3  个月我拼命利用关系通过各种途径恶补招聘这一块,通过实践,招聘这一块自己终于游刃有余了,很高兴.看着办公室里一天比一天多起来的同事(这些都是自己招聘进来的),心里的成就感是说不出来的.
    但是,大家都知道,人力资源不只是招聘这么一个环节,伴随着企业的生产、销售等各部门的完善，随之而来的就是培训、薪酬、绩效。。。。。今天找老总汇报工作，结果听出了老总话里的意思：人力资源是个职能部门，要对下面的员工进行考核，最好是个拿出个方案。听出老总的意思后，不禁自己给自己捏了一把汗：这个公司对人力资源的定位本来就不准，在这个公司，人事还被一个办公室主任管着，我实在弄不明白这所谓的职能部门从哪去职能，问及这个问题，老总含糊的一语带过：现在是统一的，以后就是独立的了。。。。。。

（未完待序）