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[求助] 招聘时最头疼的部分

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楼主
发表于 2011-7-2 10:37:35 |只看该作者 |正序浏览

       入行不久,感触很多。

       对于招聘,现在感觉,最头疼的部分不是专业能力的判断。这一点,从工作经历、包括一些专业测试、或者一些特定情景面试题,至少也能判断个八九不离十。

       但是,对于求职者其他方面的因素,比如求职动机,工作态度、习惯,等等,现在感觉实在难以把握。

       比如:遇到过入职快一个月了,突然说以前面试过的一家很想去的通知了,马上就走了。

             遇到过面试时接受公司提供的待遇,但不多久,可能因为待遇问题走了。(这种的事后分析可能就是骑驴找马型)。

              遇到过面试时,表现说对应聘岗位很有兴趣,可没多久因为觉得没兴趣走了。

             还有就是面试时也没面试出来的。比如,工作时工作纪律 习惯不好。喜欢没事就拿手机聊天,或者上qq聊天之类的。工作时不出力,干活表面看认真,实际上比较磨蹭的。

           上述许多职位都是初级职位,比如车间的操作工人,业务员,文员之类的。

           当然,许多事情都不会是一个原因。有些客观情况还是要说明。公司的待遇并不算行业中高的,中等吧。公司本身的工作氛围有时候会有点散漫,比如车间有时候老员工会谈论些与工作无关的问题。公司的有关制度在执行时也不是特别严格。当然,因为订单的原因,公司确实存在一定量的加班现象。大概平均下来每天一小时吧。但公司的车间的活倒是不累,因为不是那种费体力的活。


           所以,如何能准确判断应聘者的求职动机(比如为了挣钱,还是不愿加班,还是暂时有个活干挣点同时找更好的),如何准确判断工作态度(比如是很认真敬业,还是比较油滑混日子的)。深深困惑中。


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spcchenyue + 5 + 18 现实工作中存在的困惑,谢谢你的分享与大家 ...

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发表于 2011-7-4 09:16:01 |只看该作者
这不单单是招聘的问题,跟企业的文化、企业的管理也很有关系。新员工都是有样学样的,其实现在随着招聘难度的提升,国内企业,不论是大企业还是小企业,招聘流程、考核重点都差不多,因此在招聘环节所谓的测评效度、信度其实差别不会很大的。关键就是员工入司之后培训、文化等的影响,具备有个好的管理制度、并能有效实施很重要。
楼主一定要相信,很多大程度上,环境能改变人的行为。
如果因为此类困扰,招聘环节再优柔寡断,我相信很难在效率和准确率方面取得一个很好的平衡。
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发表于 2011-7-2 17:49:36 |只看该作者
看来都差不多……
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发表于 2011-7-2 17:08:31 |只看该作者
深有同感,
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发表于 2011-7-2 11:45:38 |只看该作者
初级岗位人员的稳定性不高,可能进入公司时也没有一个很好的考虑与规划,想的东西也不多拍拍屁股就走了。很多人在面试时会调整自己去迎合面试官的要求,进入公司后本性就暴露出来了。我建议面试时尽量问些开放性的问题吧,别问类似是否有兴趣这类判断性的问题。
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发表于 2011-7-2 11:30:10 |只看该作者
深有同感啊,本人也是遇到这类问题.
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