设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 3852|回复: 4
打印 上一主题 下一主题

管理者应有的5个习惯

[复制链接]

1487

主题

108

听众

4万

积分

榜眼

Rank: 29Rank: 29Rank: 29Rank: 29Rank: 29

签到天数: 104 天

[LV.6]常住居民II

注册时间
2009-9-7
最后登录
2023-5-16
积分
43756
精华
0
主题
1487
帖子
1965
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2009-12-4 10:08:00 |只看该作者 |倒序浏览

习惯可以改变人的一生。作为一名合格的管理者必备的五种习惯,这些习惯并不复杂,但作用却非常显著。

. }) |5 d7 p9 [0 G- ^" _

习惯之1:延长工作时间

4 M4 c7 @ G; n4 S$ k

许多人对这项习惯不屑一顾,认为只要自己在上班时间提高效率,没有必要再加班加点。实际上,延长工作时间的习惯对管理者的确非常重要。作为一名管理者,你不仅要将本职的事务性工作处理的井井有条,还要应付其他突发事件,还要去思考部门及公司的管理及发展规划。有大量的事情不是在上班时间出现,也不是在上班时间可以解决的。这需要你根据公司的需要随时为公司工作。

" D6 ], O: K5 A& }

习惯之2:始终表现你对公司及产品的兴趣和热爱

. M: {# m9 j7 \7 f: A. X

你应该利用任何一次机会,表现你对公司及其产品的兴趣和热爱,不论是在工作时间,还是在下班后;不论是对公司员工,还是对客户及朋友。

_* @: U8 X- a

习惯之3:自愿承担艰巨的任务

8 k3 k: b% X1 _3 d8 p. Z4 z

如果这是一件艰巨的任务,你就更应该主动去承担。不论事情成败与否,这种迎难而上的精神也会让大家对你产生认同。

2 h7 Y S9 J$ d5 a

习惯之4;在工作时间避免闲谈

4 b' n( S3 g# z' I( W* V

习惯之5:向公司领导提出部门或公司管理问题及建议

; D% o) h6 d5 ~& O5 G8 k) a

作为一名管理者,你必须始终以管理者的眼光观察部门公司所发生的事情,并及时将发现的问题归纳总结,向公司领导提出管理建议。除向上级提出管理建议之外,一些小的管理方法可以直接在部门内部实施。只要这些方法行之有效,提高了部门的工作效率,你的工作就会被肯定。

0

主题

4

听众

2

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2009-12-7
最后登录
2009-12-7
积分
2
精华
0
主题
0
帖子
19
沙发
发表于 2009-12-7 20:05:00 |只看该作者

回复:管理者应有的5个习惯

呵呵,是要延长工作时间啊
回复

使用道具 举报

1

主题

4

听众

41

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2009-9-8
最后登录
2012-7-10
积分
41
精华
0
主题
1
帖子
37
板凳
发表于 2009-12-16 23:45:00 |只看该作者

回复:管理者应有的5个习惯

很不错,2,3,4,5虽然也在注意,但从未这么总结 , Y+ m8 E. D; I2 W至于第一项,呵呵,这是应该的
回复

使用道具 举报

4

主题

4

听众

1771

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

签到天数: 21 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间
2009-4-9
最后登录
2011-2-9
积分
1771
精华
0
主题
4
帖子
147
地板
发表于 2009-12-17 09:49:00 |只看该作者

回复:管理者应有的5个习惯

学习啦!
回复

使用道具 举报

8

主题

4

听众

959

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 6 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间
2009-9-28
最后登录
2010-10-26
积分
959
精华
1
主题
8
帖子
367
5
发表于 2009-12-18 14:08:00 |只看该作者

回复:管理者应有的5个习惯

:( 这五个习惯我都不喜欢,看来我注定是个兵了~~当不了领导~
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册