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员工试用期管理专栏

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发表于 2008-3-4 00:11:00 |只看该作者 |倒序浏览
新劳动合同法下,员工试用期管理须更加规范,原来许多依靠延长试用期来实现员工成长,靠延长试用期来含糊很多管理死角的做法已经越来越没有操作空间。# H6 r; n& S ]. \8 |# ?: a 4 K, }, A. }2 v 你可能会遇到以下问题:2 ?$ E: y- f9 Y' U( e$ O 1、公司业务员成长在2个月内,很难成长起来,签订3-5年劳动合同对很多企业来说还真的有些难度。如何在短时间内,让员工成长,如何在短时间内,确认是否与岗位匹配,值得我们每一位思考! 8 @5 a4 p$ r% o! d" e7 F1 \! F0 b0 Z4 z6 \) \' [& E 8 T( l# E7 _. E4 ^3 b 2 企业的员工转正考核,很不适合现实,很多标准都不适合,在转正标准确认上存在疑惑,如何确认员工转正指标? % Q9 M7 M* Z, _/ z! K! G+ x; N; `6 D( {( M . H+ N8 S( n# s....... + F! Z2 R8 c @. G3 g6 |+ T; B4 M' \9 s3 G . A S6 r) }( g3 g3 R! S- ~7 H5 r8 b欢迎大家在一起来讨论 员工试用期管理的话题.

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鱼靓靓

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沙发
发表于 2008-6-27 10:11:00 |只看该作者

回复:员工试用期管理专栏

看每个公司不同,标准不同的。
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发表于 2010-3-15 17:13:00 |只看该作者

回复:员工试用期管理专栏

有些岗位是可以用量化的指标考核的,有些不能考核,在实际中,每个企业的情况不同,只能借鉴,不能照搬。具体情况具体对待。
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发表于 2010-3-29 11:10:00 |只看该作者
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