新形势下的职业化与职业道德

职业化与职业道德

职业化

•按照职业道德要求的工作状态的标准化、规范化、制度化。

•即以严格的职业道德标准，在合适的时间，合适的地点，用合适的方式，说合适的话，做合适的事，并圆满完成自己所承担的工作职责。

职业化实际上是一种自律性的工作态度

职业化内容

核心层：职业化素养 如道德、责任、荣誉

中间层：职业化技能 如资质认证 、 资格认证  、社会认证

外在层：职业化行为规范 如职业思想、  职业语言 、  职业动作

职业化和新型劳动观

•职业化是新型劳动观的核心内容

•职业化是人力资源开发的基本途径和企业竞争的重点

•高素质的职业经理人和职业化的员工是企业真正的核心竞争力。

•职业化是提高个人与组织竞争力的必由之路

•职业化是全球职场的通用语言和职场文化

•劳动既是一种谋生手段，也是一种成就自己和实现人生价值观的必由之路

  从业人员不仅需要理解职业对个人生活的价值，还要了解职业竞争的重点，乃至职业和劳动态度对于实现人生价值的意义。

正确的职业观念

（1） 尊重自己所从事的职业并愿意付出是现代职业观念的基本价值尺度

（2） 以高度的责任感和精湛的技艺来完成自身所承担的职责是正确的职业观念

（3） 即使职业并不让人满意，或者报酬不能令人满意，也要严格按照职业化的要求开展工作

德才兼备

德：

对职业的高度重视和热忱，

为提高工作效率而坚持不懈的努力

参与服从职业规范，支持法制化管理

形成心理契约

将规则内化为个人习惯

才：

专业技能

素质：常识、人文素养、交往沟通能力

职业道德准则

1、诚实 2、正直3、守信 4、忠诚5、公平6、关心他人 7、尊重他人8、追求卓越   9承担责任

职业化与人力资源伦理

1、  职业化促进了人力资源伦理的制度化建设

2、  职业化促进了标准化培训体系的建设

3、  职业化的目标管理途径，保证了公平竞争

4、  职业化管理是我国法制化建设的重要组成部分

职业化管理的含义

1、使从业人员在职业道德上符合企业的规范。

2、使工作流程和产品质量标准化，工作状态实现规范化、制度化。

职业化管理的目的

1、人力资源管理和开发：注重整体标准而不是各自的才智。

2、运营机制：以规范化、法制化为主导，以职业经理人的计划性、规划性为核心共同地、有系统地组织开发产品。有计划地实现经营绩效。

3、  针对不同业务，建立相应的职业发展通道，让各类业务人员通过不同职业化水平体现自身价值

4、  通过具体的标准和措施，对从业人员进行有效的考评，给予相应的待遇并明确努力的方向。

职业化管理的意义

主要在于提高：提高员工的竞争力;良好的经济效益和社会效益

对于个人和企业来说，职业化是纽带，是信任的纽带，也是减少冲突的纽带