我草拟的战略投资中心岗位设置和职责，请提看法

战略发展中心岗位职责

一、战略发展中心主任职责

1.全面主持战略发展中心工作；

2.组织编制与公司战略和投资相关的管理制度和流程，并监督贯彻执行；

3.组织下属拟订战略规划，进行公司战略偏差分析和战略控制，指导直属单位战略规划工作；

4.建立情报信息系统，为公司拟介入或已介入领域提供信息支持；

5.寻找适合公司介入的产业转让、合作、并购等发展机会；

6.深入调查研究，策划、论证与实施公司拟介入投资项目。对已进行的项目进行跟踪调研，负责投资项目的具体运作；

7.对公司所投资项目进行具体考核、评价；

8.开展报社传媒战略相适应的资本运作业务；

9.协助公司领导进行投资项目谈判，建立并保持与合作伙伴的良好业务关系；

10.寻找并协助公司引入战略合作伙伴；

11.办理公司领导交办的其它工作。

二、战略管理专员职责

1. 搜集拟投资项目资料和信息并进行分析，提出战略发展的可行性意见；

2.深入具体项目，做好项目的战略规划工作；

3.协助中心主任对直属单位和公司拟介入的投资项目进行战略规划；

4.跟踪调查报社进行中项目，出具偏差分析报告，供中心主任参考；

5.完成中心主任交办的其它工作。

三、投资管理专员职责

1.协助中心主任对投资项目进行调研，具体负责搜集分析行业和拟介入具体项目的相关资料的数据，为中心主任的决策提供基础信息；

2.及时跟踪项目进展，提供反馈信息，为中心主任的决策提供参考依据；

3.对投资项目的立项、评估、评价提供参考意见；

4.完成中心主任交办的其它工作。

四、综合管理专员职责

1.协助主任做好中心日常行政工作；

2.负责部门档案管理，及时整理归档部门收集的行业信息、报社规章制度、纪要、决定及部门重要工作材料；

3.负责部门资料保密工作；

4.完成中心主任交办的其它工作

=====================

大家提提意见呀：：：：：：：：