管理书可以这么写吗？

管理书可以这么写吗？

看书是一件很累的人活，但是，作为一本管理类的书籍，《驱动力》我看得一点不累，还想笑。如果你有钱听郭德刚的相声，那还不如看看《驱动力》更值。因为开心之余，还能学到不少管理的新“手腕”。

说实话，我们做老板的，最头痛的问题就是员工的积极性。我们在，员工做得有模有样；我们一离开，员工就开心天马行空。这不是问题的关键，更麻烦的是，什么事，都得我们想着，员工就象个按钮，你拨一拨，他动一动。怎样才能让员工能够主动做事，主动为老板解决问题，《驱动力》（王浩著）用一些实用的工具，巧妙地解决了这样的难题。

企业是需要管理的，这个道理不用多讲，我们都明白。但是，有些书讲的故事，离我们太远，而《驱动力》一书所引用的案例，所提出的解决方案，正如作者所言，完全是本土化的，而且特别适用于中小企业，这是最难能可贵的一点。

好了，再说就没意思了，不如买一本看看。

解决企业领导最头痛的事：员工的主动性和创造力

用调侃、轻松的语言和小品来阐述管理

以独特的视角，构建系统的“驱动力”理论

大量的实用工具和方法，确保与管理实操无缝链接

作者高端培训课程：

管理类：《驱动力管理》

营销类：《精益营销》、《大客户销售》、《渠道销售》、《销售是怎样练成的》

员工素养类：《赢在习惯》