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七巧板引申出的人员考核标准

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楼主
发表于 2010-4-7 16:59:00 |只看该作者 |倒序浏览

本人最近遇到一个比较麻烦的事情,想请教大家一下如何结合解决!


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培训项目中的“七巧板”想必很多培训师都做过,本项目能给受训者带来很多收益,诸如:领导力、沟通能力、资源管理、团队管理、竞争、合作和双赢等等。但这只是从项目过程中能够看的到的表象。如果想从“七巧板”项目中引申出人员考核的相关内容需要怎么样做?还望大家指教一下,最好带些相关考核标准的数据。

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