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管理寓言之爷孙骑驴故事

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贡士

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电梯直达

楼主

发表于 2009-6-8 14:46:00 |只看该作者 |倒序浏览

说有这么一个老爷子，一天他听说邻村有户人家卖驴，卖价很实惠。他想，自己手头的银子刚刚够，买头驴也算投资吧。于是，带着孙子前往。

　　如愿已尝的买回了驴，老爷子很高兴，就接过缰绳后牵着驴往家回。一路上孙子第一次出远门，看路边的花花草草也很是高兴。

　　正当爷孙二人乐颠颠的走着时，旁边一过路人说到：牵着驴也不知道骑着走，真是脑筋有问题!

　　爷爷一想，人家说的也对，为什么不让小孙子坐在驴背上走呢?于是不顾孙子一心想边走边捉蝴蝶的要求，强行把孙子抱上了驴背。

　　爷爷心想，这回没有人再说我什么了吧。继续往前走，又走过一群人，其中一个人小声和同伴说道：看这老头，多傻!牵头驴就让孙子坐着，他在地上走，驴又不是驮不动他们两个。

　　虽然声音很小，但老爷子还是听到了，想想人家说的也不错，这驴要是不骑着，省着干什么!于是自己也翻身骑上驴背。

　　刚上驴背，就又过来了个庄稼人，见爷孙二人骑在驴背上说：多好的驴啊，肯定是个干活的好帮手，两个人骑，想把驴压死啊。

　　这时，老爷子没办法了，这骑也不是不骑也不是，人家说的都对，怎么办?蹲在地上想了好久也没有办法，这时小孙子说话了：爷爷，我们两个人扛着驴走吧。

　　老爷子这时也觉得孙子说的有理，于是二人合力扛起驴向家里走去。

　　以上就是民间著名的<爷孙骑驴故事>,那么从中我们可以得出什么心得呢?

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zjh85516

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贡士

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沙发

发表于 2009-6-8 14:47:00 |只看该作者 |楼主

回复：管理寓言之爷孙骑驴故事

个人在团队中要发展一定得有规划，规划的大前提是与团队的发展思路相吻合。　　个人发展除了规划外，还需要坚定不移的去执行，只要坚持的做下去，你才会有所作为。　　事实上，我们在追求个人成长的道路上阻力有很多，多的让你都防不胜防。当然更多的是对你追求过程中一次次失利后的冷眼旁观或是讽刺，这都不重要，重要的是你能在此时仍然保持向上的心。　　我们会听到各种各样的归劝，看起来都是正确的，可能人家也是一番好意。但实际想想，如果都按别人说的去做，的确可以避免了一切风险，但是也在这时放过了机会。

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唯8

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板凳

发表于 2009-6-9 09:26:00 |只看该作者

回复：管理寓言之爷孙骑驴故事

感觉回答有点不符合题意.

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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天凉

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地板

发表于 2009-6-26 17:11:00 |只看该作者

回复：管理寓言之爷孙骑驴故事

作为管理者不仅要听下属的建议，而且要自己做决策，不能让别人牵着鼻子走。否则，最终成为故事中的老人。

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闲梦江南梅熟日

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5楼

发表于 2009-7-22 16:47:00 |只看该作者

回复：员工婚假公司应不应该按扣除当月绩效奖金

我说点我个人的看法：故事中的爷孙俩，似乎就是人力资源工作人员，而那些路人，就是公司中的职工、领导或者同事的角色。每当HR开展一项工作的时候，总是有好多声音，就像教我们到底该怎么去做，就像怎么对待驴子似的。如果他们说的我们都听，都照办，结果就会是“爷孙抬驴”。因此，我觉得，作为HR，要有大局观，更要有忍耐力，顶得住压力，耐得住性子，把工作干好。别人说的话，可以听一听，但是一定要分辨清楚。他们动动嘴皮子，对我们的工作“评点”一下，不用负责任，可是我们是责任人啊，最终吃苦的可能是我们自己，因为驴子是我们掏钱买的，只有我们对驴子负责。

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