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培训与服务协议

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发表于 2011-3-23 19:35:55 |只看该作者 |倒序浏览
今天遇到的问题有点尴尬,单位规定了培训要签服务协议,刚刚安排了一个培训,也是部门提出的需求,参加培训的通知与签服务协议的通知不是同时发的,结果参加培训的员工以工作忙为由一直没来签协议,培训回来后再通知来签还是不愿签,最后明确说不想签。0 @) m2 G! {. z) T& J/ L
, A# b: P% o* M) w" E
究竟发生了什么?这样的员工行为表达了什么信息?
% T" Y; N9 a) a
: c& }6 I! {' t2 z' g2 Q4 p" Y员工为什么不愿签协议?不想被限制在公司?这样的员工是简单还是复杂?还值得培养吗?. V# U" A/ v1 L! p
! R0 W. s" b: T
如果我或你是员工本人,我们的感受会如何?大家可谈谈看!; n" P- q! S/ i6 g4 f3 D
Keky    

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发表于 2011-3-23 19:40:56 |只看该作者
培训协议内部培训我觉着无需签培训服务协议,如果外训是要签的,限制员工回来后直接走人。需要从培训内容上找找原因
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发表于 2011-3-23 20:09:29 |只看该作者 |楼主
补充一下,培训是外部培训。
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发表于 2011-3-23 21:38:25 |只看该作者
从你的表述上来看,培训是部门申请的,公司组织的,培训需求是由上至下到达员工的。事实上更像是企业安排的培训,员工可能只是被动的参加培训,你这个时候要求员工签服务协议,如果我是员工,我觉得很像硬塞到我嘴里一颗糖,就逼我签卖身契一样。部门在向公司递培训申请前,应该同员工充分沟通,讲课程的重要性,对工作的帮助,现在又这样一个机会企业可以出资送你去培训,但是相应的你要签一份服务期协议,然后让大家自己交培训申请和服务协议,然后部门经理在找公司批。
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发表于 2011-3-24 19:08:55 |只看该作者 |楼主
从你的表述上来看,培训是部门申请的,公司组织的,培训需求是由上至下到达员工的。事实上更像是企业安排的 ...
5 z& m; C, u! n4 N8 ^" J9 ]: toffshorehr 发表于 2011-3-23 21:38

& w1 @$ @- M# N$ n5 D# Z所言及是。
! u7 B3 |+ R) E, a7 l( T一线经理有他独特的特点,结果得我们收摊子,如果你遇到这事儿,你会怎么拿到协议?6 i- Y; b9 m% N9 q' B

/ U' W" E2 p! p8 M- l: e

点评

offshorehr  把球踢还给一线经理,他递的需求,把培训协议都给他,让他找员工签完协议了在还给你。  发表于 2011-3-24 19:13  回复
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发表于 2011-4-1 11:01:52 |只看该作者
从你的表述上来看,培训是部门申请的,公司组织的,培训需求是由上至下到达员工的。事实上更像是企业安排的 ...
8 ]6 H+ ]3 ?2 `( m& C5 n' boffshorehr 发表于 2011-3-23 21:38

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有道理的, 这样员工容易接受
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