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前辈您好：
因为你是我的前辈，所以这样叫希望你不会见怪：）我是个从事HR工作不久的HRM，在一家IT企业做事，因为以前不是搞IT的，现在从事起来有点吃力，特别是和员工交流的调配人力资源这方面。我很想参与进去，但这些软件开发的编程词语的确良让我摸不着头脑。像一些职位的人如系统分析员应该做的职责范围，我都不太清楚，这对招人方面也有点障碍，现在只能是死记硬背了。
今天老板给我出了一道题：HR如何在公司战略中发挥其作用？就是说，你在公司定下的这些目标中，你应该怎么做？这些目标当然也包括了HR中战略目标，如考核、培训等，但其实我们最应关注的是日常生活中HR所发挥的作用。比如说如何调动人力资源，如何结合公司当时的状况去取得和调配这些人力是否富余的信息。到底HR在日常生活中应该做些哪些真正的东西呢？
在IT公司工作而不懂编程的我，如何与员工有比较好的工作交流呢，如果才能做得得心应手，真是应该好好想一想。
我很想做好这家公司的HRM，请教前辈我如何才能解决上面的问题，在此做得得心应手呢？
谢谢您
祝身休健康！
晚辈
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发表于 2003-5-17 18:04:00
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