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标题: 各位前辈，给点思路！ [打印本页]

作者: 袁小子 时间: 2010-3-15 16:35
标题: 各位前辈，给点思路！
各位前辈：现需要为一培训公司的业务推广人员制定考核方案，烦请各位前辈给点思路，小弟非常感谢！

作者: 求易书生 时间: 2010-3-15 16:40
标题: 回复：各位前辈，给点思路！
参考一般企业营销人考核办法就可以了啊:D

作者: 提供-普工/临时工 时间: 2010-3-15 19:50
标题: 回复：各位前辈，给点思路！
狭义的讲就是销售额或者目标广义的讲就是要有专门的经理来管理

作者: zgx6868 时间: 2010-3-16 10:01
标题: 回复：各位前辈，给点思路！
一、培训目的二、培训人员三、培训的方法：课堂授课、自学、音像资料、。。。。。。四、培训的考核五、培训的反馈

作者: 年青的火 时间: 2010-3-19 11:29
标题: 回复：各位前辈，给点思路！
考核方案嘛重要就几个点。考核方式、考核指标、绩效反馈、奖罚制度等。考核方式：建议MBO、KPI并用。应用考评结果与绩效挂钩设定合适的奖罚办法（依照考核得分不同设定档次）；另外想补充一下目标考核方式，细化业务拓展人员所要完成的目标一定要可操作，能达到！说点有点乱，仅供参考！！:D :D

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