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; s# x0 L5 O4 I/ I/ l7 _
世界最有名的咨询公司. `$ d4 ?* g, f+ {8 s: a: q
Accenture 8 k& k& _3 D* v y+ |: |
埃森哲---原名安盛咨询(Andersen Consulting )是全球领先的管理及信息技术咨询机构，为各行各业的客户提供广博精深的专业服务和业务解决方案。在公司战略目标的指导下，为了全方位地满足客户的需求，正在不断拓展业务服务网络，包括管理咨询、信息技术、经营外包、企业联盟和风险投资。
3 I( O& k- u4 S9 g `5 R$ ZA.T. Kearney
1 L/ v% D. r+ T' t5 z) {是全球高质量的大型管理顾问公司，为企业提供全面的管理咨询服务，包括企业战略，组织管理，运作管理并制定技术解决方案。 6 t$ w* K% D9 Z
Booz-Allen & Hamilton
f! |" k" X) r! r3 @一个全球化的管理、技术咨询公司，旨在帮助工业和政府的高层管理人员提高运作，发展其在国际市场上的竞争和生存能力。通过其两个主要业务部门——全球技术事务部和全球商务事务部，提供战略、系统、运作、技术方面的全方位服务。
- U3 [! ^! g1 TBurlington Consultants
8 q3 U- @( E" ?3 a专为企业制定战略解决方案并通过此类方案使企业更加明确其商业目标，主要提供的咨询服务包括管理战略、组织效力改进、电子商务及企业并购等方面。 , u/ S0 j$ s% h0 r7 K
Business Enterprise Consultants 1 F: W/ ^( R2 e+ ]6 Z
BEC是经ISO9002认证的，致力于企业的培训及发展、组织会议及人力资源咨询的顾问公司。利用其多年积累的丰富成功经验为企业提供各种商业计划、公司培训课程等方面的服务。 ) [4 c6 A* R* {* |& l4 \: c3 a
Cap Gemini Ernst & Young 4 R( T0 n+ p. J! Y+ l: P
是世界最大的管理顾问及IT咨询公司之一，主营业务包括三方面：管理咨询服务，IT系统转换服务及信息系统管理服务。
, r7 M! x7 H3 V, k; H- eCentre for Strategic Management 1 A- b2 e; T w& C
是美国领先的系统思维与战略变革咨询公司之一，在利用系统思维方式整合企业高层经理的战略规划和变革能力方面具有丰富的经验。 8 F% a$ p5 M7 A H& [
CIBER.Inc. : c1 p$ c) {, Z; V4 a
专长于战略规划、组织发展、资金筹募、项目规划以及资产设备管理等咨询服务，同时为企业提供财务、团队领导及谈判等方面的培训服务。
! z0 g6 k$ H7 @$ r1 R W7 fCompetitive Edge Consulting Inc. 4 T0 M8 k' o2 k$ C
专注于人力资源管理咨询领域，为企业提供员工增值、组织发展的方案和服务，以及高效的人力资源解决方案。 & K- {7 u; S- k9 S$ y, I
Dovetail Management Consultancy " c; S: a! v; Q- w2 V' j
作为一个由众多经验丰富的专家所组成的顾问团，旨在帮企业通过IT及相关技术去夺取并保持竞争优势，并为企业提供资源管理及关系管理等方面的咨询服务。
' v- A' J% c# w4 L6 |7 yD&B邓白氏集团
/ }; {0 ]: x- E& kD&B专为中国广大迅速成长的企业提供信用管理，应收帐款管理，市场开拓，商务培训的解决方案，使之与国际商业标准和惯例接轨。
( C. `' x# k" C( c% e# E# ~Hewitt Associates LLC & K) b# \, L0 W0 ? [: {
旨在通过提供各种人力资源管理方案来解决企业所面临的经营问题。翰威特公司具有60年的客户服务经验以及市场先导地位；在中国大陆具有六年以上的运作经验。翰威特帮助在华客户企业解决以下管理问题：企业收购与兼并；企业效能；员工薪酬；员工福利；培训与发展；销售效能。 ( k; V6 q w6 `% Z8 q: d7 i
IdeaBridge Consulting Group 1 N! v Y$ U, t
国际性的战略及管理顾问公司，专长于为发展中企业提供销售策略及促进生产力等方面的咨询服务。 0 A1 ~ `( |# T1 o& w1 Z( y" Y9 I
Institute for Development Policy and Management
* y4 V e1 E" c$ ^. Y# d. ^为经理人提供有关企业管理的创收、收益分配及技术革新方面的咨询服务，并进行培训及研究工作。
& s3 J6 a; }2 P( @KPMG International
* K# I' ?0 X/ `0 tKPMG国际咨询是一个全球性的咨询机构，旨在帮助客户、个人、社会将知识转化为效益。
) u8 P Y! j% l0 S$ s4 r( ZMcKinsey & Company
0 g: M5 c7 k! [$ |7 e. \该公司已在大中华地区（北京、上海、香港和台北）设立了四家分公司，其业务主要是为中国大陆、香港和台湾的著名公司和机构提供管理咨询服务。 7 x% L+ o4 K1 V3 w" k6 K; \3 x
MMM Consultancy Group Ltd-the Supply Chain Management Consultants
* L/ F# {& j F6 g; ]3 B主要提供供应链管理咨询服务，专长咨询内容为企业后勤、企业采购管理以及管理培训。
3 I4 y* K( L6 w& T5 {' ~! UParkstone Management Consultancy
5 r5 ]2 w% l+ b' K为企业提供专业及保密的商业战略分析、计划制定及融资等多方面的咨询服务。
4 G4 G" k# w* ]: n" v9 UProgress Consulting Group * d, Q3 f/ F, O7 U$ R
旨在向企业提供具有高价值的关于企业战略变革工程及商业优化管理等方面的建议，指导及培训。 8 d- K. `2 O" y# I: R
QualiSys Consultancy Services(Singapore)Ltd. # B# p+ b1 D/ w# t& {$ e
专为亚太地区的各行业提供专业的管理及制程改善顾问服务。主要服务涉及质量管理、环境管理、食物安全、企业绩效改善、质量工程改善（6-Sigma）以及全面优质管理（TQM）。
7 a% y8 d$ L+ O$ vResearch And Enterprise . NET Consultancy
# z: q$ A0 I% x' O3 [该公司面向全世界企业，为之提供一系列的管理变革、战略管理、市场销售、人力资源管理方面的咨询服务。
+ n& O- I, n+ C; oRoland Berger Strategy Consultants 1 v1 w7 t& }% z+ ^* l
罗兰．贝格国际管理咨询专长于为企业提供公司战略、重建、重组、市场营销、物流营运、企业兼并后联合及人力资源管理等咨询服务，帮助您解决在市场进入战略确定、中国营运模式的建立、合资企业重建与购并、全国销售网络控制及招聘与保留人才方面的问题。
8 L* v: k. p9 j ^5 q. rThe Asia Pacific Management Institute / z( t2 f. { z4 a- d
提供专业管理咨询培训服务，您的企业战略合作伙伴。
/ W% N. L$ k" `The Boston Consulting Group
/ r& q3 c$ u' U7 @# N, _波士顿顾问公司是一个全球战略和通用管理的咨询机构。帮助企业领导者思考他们的企业和行为，从而提高企业绩效。 # n3 X3 ?0 t+ g% |1 L9 F% k
Watson Wyatt
$ E% w Z* Z: U* g2 h& o: h: _$ U7 u惠悦咨询是世界著名的从事人力资源管理和精算的顾问公司。惠悦公司在人力资源策略、财务、薪酬和福利，绩效管理，员工交流及退休计划等方面提供服务。 2 y7 o) G4 C) t+ X) @
Xansa
5 b9 l+ Z; J- X5 n, jXansa是一家IT管理及商务咨询公司，将向您提供IT与管理变革相结合的最佳方案以适应企业商业策略.
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发表于 2003-5-14 14:13:00
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