TTT企业培训师资格认证课程初级

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发表于 2010-3-22 15:49:00 |只看该作者 |倒序浏览

TTT企业培训师资格认证课程初级——韩增海
 
时间：2010-03-27 至 2010-03-28 共 2 天   
地点：杭州 
收费标准：2400元/人 会员套票：5张 （更多优惠尽请关注时代光华学习卡）
团队优惠请来电咨询：嘉兴办事处  鲍老师：0573-83995280   13967363539                     传真：0573-83705060  邮箱：<A href="mailto:baomingyu@hztbc.com">baomingyu@hztbc.com</A>
主办单位：<A onclick="javascript:tagshow(event, '%BA%BC%D6%DD');" href="javascript:;" target=_self>杭州</A>时代光华教育发展有限公司
公司网址：<A href="http://www.hztbc.com">www.hztbc.com</A>
【课程收获】：
为什么学习本课程： 你是否经历准备“充分”，上台后却头脑一片“真空”？ 你是否已经有过授课经验，却不系统、连贯？ 你是否立志成为魅力培训师,但却不得其门而入，障碍重重？ 你是否希望兼顾学员情绪与学习效能，倡导快乐学习？ 你可藉由本次课程，让你的专业与专长，与他人分享，拥有职业舞台与非凡的成就！ 如果你希望自己能够轻松面对一群人并能有效地表达自己的意思并推动他们，那么这2天的学习训练，将是你最佳的选择！ 本次课程不只是让你培养出成功上台的自信心，更使你拥有一份力量——这份力量就是杰出培训师的关键因素：亲和力、可信度、感染力和推动力！ 如果你确定想进入培训师行业，掌握培训的技能，成为一个出色表现的培训师，这将是一次难得的机会！因为这2天你将与老师一起领略初级培训师的精髓！让你成为众人的焦点！ 课程收益： 明确优秀传播者和培训师所应具备的特质和态度 克服因紧张、恐惧等舞台综合症带来的负面效应 运用恰如其分的表演及控场技巧，提升教学效果 成为拥有个人魅力的传播者和培训师 运用扣人心弦的专业表达技巧，展现职业演讲者的舞台魅力 运用各类教学手法，达到引人入胜的教学境界 强化掌控现场气氛的机智，并训练临场反应的技巧 强化学员对课程需求分析与教学企划架构能力，以掌握教学效能 教导学员带领体悟活动的手法，及深入剖析活动意义之技巧 让自己成为卓越的魅力演讲者，掌握一对多的说服秘诀 运用兴奋的问句，抓住听众的感觉，训练自己的语调充满磁性,吸引听众的注意力 如何放松，调整自己到最佳演说状态，用心灵之窗与听众交流加强魅力 学习制作培训游戏及PPT投影片的秘诀 授课方式：讲师讲授、现场演练、视频观摩、案例分析、分组讨论等多种形式
【培训对象】：企业内训师、培训专员 
【课程大纲】:
                        
模块一、培训师入门篇 一、TTT课程简介 1、TTT是一门什么样的课程？ 2、如何学习本课程 3、本课程的目的是什么？ 二、内行看门道--从传播学角度看培训 为什么组织内的培训那么重要 培训的关键：有效 人们对于学习的4种心理需求 阻碍人们学习的6种关键要素 3种学习方式的接受度 不同学习方式的记忆程度 有效培训的立场和角度 三、企业内部培训师的职责与使命 内训师的多种身份      内部讲师的使命 内部讲师的任务 讲师的分类      四、丑话先说--给企业传播者的几句忠告 这是一门遗憾的艺术      最有效的方式：真实的去表达 不要试图征服听众      最聪明的方式：让听众“动”起来 怎么说比说什么更重要
模块二、培训师素养篇 一、黑白立判--企业传播者的特质和致命伤 致命伤：消极、刻板、虚伪、胆怯、自大、敷衍 特质：自信、积极、幽默、尊重、耐心、诚实、欲望 二、培训师常用礼仪 仪容仪表礼仪 穿着礼仪 站立及坐姿礼仪 移动礼仪 话筒礼仪 鞠躬礼仪等等 三、培训师职业理念的修炼
模块三、培训师上台前准备篇 一、一点不紧张，一定讲不好--如何克服紧张 上台表达常见问题 “不要紧张”和“紧张也没有关系”  演讲焦虑能够激发潜力 谁会知道你紧张？      克服紧张的常用方法 二、听众会在哪一边--如何更有自信的面对听众 听众会在你一边       “缺少反馈”还是“消极反馈” 你用态度影响环境，还是被环境影响态度 获得自信的常用方法 教学表达七要素 上台演讲的14个提示 上台演讲要避免的10个缺失 三、呼风唤雨之前--如何做好讲稿准备 打结构：就像“红烧狮子头”    拟大纲：由大至小，步步推进 填内容：例子、例子、例子    做小抄：方便携带、方便偷看 四、撞出彼此的火花1--研讨法、案例法 什么是研讨法 研讨法的特点 研讨法的实施问题 什么是案例法 案例法的特点 案例法的实施问题 五、撞出彼此的火花2--角色法、游戏法 什么是角色法 角色法的特点 角色法的实施问题 什么是游戏法 游戏法的特点 游戏法的实施问题
模块四、培训师呈现篇 一、你只有一次开始的机会--如何做好开场白 精彩开场白的3个作用 舍弃哪些老掉牙的开场白 开场白的结构 开场白的设计 开场白练习 二、满肚子蝴蝶飞出来1--演讲，如何讲 科学发声 调整声调 速度变化 音量控制 抑扬顿挫 三、满肚子蝴蝶飞出来2--演讲，如何讲 朗读是动嘴的基础 死记式演讲 读稿式演讲 提纲式演讲 即兴式演讲 四、制造领袖气势1--演讲，如何演 表情的威力 眼神的魅力 动“手”演讲 五、制造领袖气势2--演讲，如何演 以“身动”制造“生动” 仪表和威严 姿势和气势 六、最显功力的“较量”--问与答 问与答有什么作用 认可对方是赢得支持的方法 有效的控制提问 不知道答案应该怎么办 危险的辩论 适时的脱身 七、尴尬遭遇战--如何面对演讲中的意外 面对意外的态度 对可能的意外做好准备 常见意外的应对之道 八、要“虎”头也要“虎”尾--完美的句号 什么是糟糕的结尾 什么是完美的结尾 结尾要做的3件事 结尾：培训师的挑战
【主讲专家介绍】
 <A href="http://www.hztbc.com/content/Lecturer_info_71.html">韩增海</A>--中国团队管理培训第一人 
    中国团队管理培训第一人、时代光华教育集团首席讲师、香港光华管理学院首席讲师、北京大学特聘讲师、浙江大学特聘讲师、海尔大学特聘讲师、国家级企业培训师、中国合肥科学家企业家讲坛特聘讲师。   曾任IBM区域总监、百事可乐大区经理、知名机构高级咨询师、法国COMA集团中国区总经理等职。十几年专注于管理与营销领域，各类手册、著述、论文等著作达40多万字。
     韩增海老师--中国团队管理培训第一人、著名实战管理专家、资深团队管理顾问、中国最具实战价值的培训专家。
 
成功经历：     成功的组建了5家企业和打造了几十支高效的团队，八年的培训与咨询经历，再加上对国学应用与西方管理科学的潜心研究形成了全面的知识架构，使课程具备了很强的系统性与实用性，被很多企业和机构称为 “中国最具实战价值的培训专家”。
 韩老师的培训特色－系统＋实战：  更透彻----通过多个角度分析问题，使培训更加的透彻。  更系统----任何课程都进行体系化的研究，使培训更加的系统。  更实战----结合企业和学员的具体情况，讲授更实用的方法和知识，使培训更加实战。  更有效----实战系统的内容，再加上优质的互动、幽默又富有感染力的演讲，达到让学员愿意学、学的会、用的上的效果，使培训更加有效。
【公司简介】
杭州时代光华教育发展有限公司成立于2003年，向广大客户提供整体培训解决方案，目前已在宁波、温州、台州、绍兴等地拥有十多家直属分公司及各级代理商。综合业务立足浙江，影响全国。
  自成立以来，杭州时代光华依托自身的强大品牌，竭诚为新老客户提供最优质的服务。数年以来，在浙江地区接受过时代光华培训服务的人数已高达数十万，综合市场占有率及市场竞争力一直排在同行业前列，行业领导品牌的地位已经稳固确立。
    杭州时代光华以“成为中国专业的企业中高级人力资源服务商”为自身的崇高目标和努力方向，目前已经拥有多元化、多层次的人力资源服务体系及优质的培训产品。培训产品种类数量众多，包括E-Learning、公开课、学习卡、企业内训、研修班、其他学习资源产品等。培训服务质量、服务人数一直在行业中处于领导地位，连续多年成为培训行业中消费者最认可企业。
    杭州时代光华拥有一支国内最知名的实战培训讲师、管理专家、经济学家、著名高校商学院教授组成的师资队伍，签约讲师人数达到600余人。公司与北大、浙大、中国企业联合会、中华全国工商业联合会等著名机构保持长期战略合作关系。六年来共举办各类培训课程、内训课1000多场，为全面提升企业核心竞争力，杭州时代光华提供企业培训整体解决方案，被誉为“浙江省管理培训行业首选品牌”。