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[求助] 没有好处不干事

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小狼子、 中人网电话实名  HR9万友 

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楼主
发表于 2012-8-20 14:43:39 |只看该作者 |倒序浏览
没有一个大的战略目标或愿景，为了便于管理推行绩效考核,却让员工形成没有好处不干事的工作作风，到了这个阶段应该怎么处理调整？
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caixu1116 中人网电话实名  HR9万友 

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沙发
发表于 2012-8-20 16:08:23 |只看该作者
绩效管理已经偏离了方向，又何须继续下去呢。要不然就只要来次变革，将绩效管理引上正途。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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bear3335    

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发表于 2012-8-20 16:39:47 |只看该作者
过于量化绩效考核。个人认为应该提取核心的胜任力模型，重新引领不同层级人员的考核指标
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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shinosen    

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发表于 2012-8-20 17:42:40 |只看该作者
3年了，每年老板都喊要做绩效考核，每次弄好了就说还不到时候，老板希望只考核，扣工资，不奖励
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