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招聘是否应该保密？熟人介绍造成尴尬怎么办？

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秀才

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[LV.1]初来乍到

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电梯直达

楼主

发表于 2010-4-6 14:59:00 |只看该作者 |倒序浏览

最近我有点纠结，我们公司在招销售顾问，这一消息一传出去就不得了，集团、分公司的同事、朋友一个二个都把自己的什么姐姐、妹妹、表哥表弟..... 介绍过来，说希望给一个机会，让他们锻炼一下。

我作为招聘负责人真的有点纠结，如果按照硬标准来呢，没几个是合适的，站在我的立场很不好处理，处理得不好以后同事朋友见面都觉得尴尬；如果讲情理的话，同事朋友那里到也好交代，人情也有了，但公司肯定饶不了我撒。

就今天一个车间经理介绍的一个女的，29岁了，身高、学历、能力都不达标的过来应聘销售顾问，我只有硬气头皮给那个车间经理回了电话，说不合适，身高不够，现在销售部女的净身高都是160CM以上，她155站在销售团队中高矮不齐，有影响销售团队的整体形象。

至于招聘是否保密，个人建议要看具体岗位，比如技术类的岗位最好就是公开，有熟人推荐最好，技术类的方便考核；但像销售类的还是应该适当保密，避免像我遇到的这种尴尬。

不知道各位HR达人一般是怎么样处理的呢？

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寸草生晖

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秀才

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沙发

发表于 2010-4-6 15:37:00 |只看该作者

回复：招聘是否应该保密？熟人介绍造成尴尬怎么办？

哈哈！那只能说明你们公司的待遇很好啊！都争着进，向我们想招个销售恨不能全天下人都知道，有人介绍我巴不得呢，最其码知根知底的，还能做得长久些。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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qdxayly

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秀才

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板凳

发表于 2010-4-6 16:57:00 |只看该作者

回复：招聘是否应该保密？熟人介绍造成尴尬怎么办？

给一个小建议：制定一套招聘管理制度，在制度体系里面规定出在招聘中一个按职位说明书要求招聘相关人员，特色情况，如部分条件不符合，但能力出众，足以胜任岗位的，录用前需经总经理审批。这样由总经理签发，以后招聘就方便了。再有同事向你推荐人，条件不符合，你就说制度规定，需要他拿到老总的审批单，我相信他们肯定知难而退了

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