如何写三到五年的绩效管理工作规划呢,暂时想到的有以下几点: " R# u9 y9 c+ d; Y
1.重新完善公司总部和市场人员的绩效管理体系
( r- W$ K3 _8 K1 c3 }2.推行定期和不定期的绩效面谈制度
% U+ `% _! l" c- c' U4 }3.加强对员工的绩效培训。做两次
9 T% c% ^" W: q5 D& R8 w _4 }- F一是绩效体系推广前,二是绩效考核开始之前。 % J/ ^: O& e) z0 @7 e
这个是大纲,希望大家给予修改和补充意见,谢谢 |