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公司如何留住主要人才

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楼主
发表于 2009-6-17 21:28:00 |只看该作者 |倒序浏览

最近要做一个留才的方案征对不同的级别的员工,制定一些福利,待遇

从没做过这个,有经验的可否指点一下,谢谢了

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解元

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沙发
发表于 2009-6-18 09:57:00 |只看该作者

回复:公司如何留住主要人才

钱/情/权
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发表于 2009-6-18 14:31:00 |只看该作者

回复:公司如何留住主要人才

给钱,放权,跟老板谈感情的只有二奶
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发表于 2010-3-25 22:22:00 |只看该作者

回复:公司如何留住主要人才

工资+福利+发展空间
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发表于 2010-3-26 15:04:00 |只看该作者

回复:公司如何留住主要人才

兔子吃萝卜,你给肉他吃,你会心疼,他也恶心
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发表于 2010-3-27 11:56:00 |只看该作者

回复:公司如何留住主要人才

路过这个地方的人:Z
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发表于 2010-3-29 13:56:00 |只看该作者

回复:公司如何留住主要人才

:D :D :D :D :D :D :D
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发表于 2010-3-30 11:11:00 |只看该作者

回复: 公司如何留住主要人才

给钱,放权,跟老板谈感情的只有二奶aZpH3n.@r7maweihua.blog.chinahrd.netiuO=Z/hY-O
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发表于 2010-3-30 11:38:00 |只看该作者

回复:公司如何留住主要人才

首先,基本工资要按照岗位来制定;其次,针对不同的员工提供菜单式的福利;最后,为员工提供职业生涯规划的指导,给员工较大的发展空间。总之,留住人才,就要公平公正还要有竞争激励性
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发表于 2010-3-31 10:56:00 |只看该作者

回复:公司如何留住主要人才

薪酬要有竞争性,尊重、关心员工,给予发展空间
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