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[二星资料] 2009年工作计划PPT原稿

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中人守护者 2009年度勋章

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楼主
发表于 2009-4-16 13:09:00 |只看该作者 |倒序浏览
]招聘专题汇报
2009年4月13日  工作思路
>1、招聘执行:40%
2、基础性工作:60%   系统建设  团队培养  品牌建设  服务支持  招聘执行
2009年集团本部负责招聘XXX人
管理培训生招聘XXXX人
关键岗位招聘:如XXXX等职位
行业人才积累/建立人才地图  系统建设-基础性工作  总部负责招聘的职位  关键岗位进展  财务:复试阶段  审计:终试  行政:终试  投资:等候选人确认  人力资源:复试阶段   行业专家:搜寻中   MT编制情况  通过信息系统规范招聘流程   平台:OA系统   流程规范化  需求发起  需求审批  面试发起  面试   面试评估  背景调查  录用确认  通过信息系统实现资源共享  平台:独立的BS简历管理系统  40个端口  已上传简历:10000份  上传企业通讯录:782家(其中XX相关288份/快消250份
开通企业用户:20家,用户22人  猎头共享:可以实现在线管理猎头公司和资源共享  可以避免重复面试同一候选人  实现企业间的简历共享   简历库使用机制在谋划中  选拔标准保障
选拔基础建立   胜任力素质模型
选拔方式保障   测评中心
标注化聘用   菜鸟放飞”-精明招聘   品牌建设   广而告知   内功建设   支持系统   目前存在的问题   对招聘工作而言企业与集团间缺少有效沟通   招聘流程有待规范   选拔标准化不强,无标准选拔   招聘团队工作能力水平不整齐   有些企业在应聘者中的知名度,美誉度不高   集团应通过输出服务进一步建立和企业间的有机联合体


本帖最后由 沉沦 于 2011-3-8 20:43 编辑

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发表于 2009-4-16 13:29:00 |只看该作者

回复:2009年工作计划PPT原稿

很有系统性!
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发表于 2009-4-17 09:09:00 |只看该作者

回复:2009年工作计划PPT原稿

先看看再回复
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发表于 2009-4-17 09:12:00 |只看该作者

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辛苦了:Z :Z :Z
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发表于 2009-4-25 13:09:00 |只看该作者

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好东东,回去慢慢看!
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发表于 2009-5-5 22:23:00 |只看该作者

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先看看!
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发表于 2009-5-9 11:02:00 |只看该作者

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不错,只不过缺乏数据支持。
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发表于 2009-5-9 11:48:00 |只看该作者

回复:2009年工作计划PPT原稿

菜鸟放飞”-精明招聘
这个精明招聘如何做?
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发表于 2009-12-25 11:15:00 |只看该作者

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先看看再回复*CL6!:HU+?bbs.chinahrd.netdVaEwsOlSq
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wawlh    

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发表于 2009-12-29 10:00:00 |只看该作者

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积分为何不够啊,想下载
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