假如你是领导，你会怎么处理？

                                         假设你是公司领导，你会怎么处理？

        A公司是服务企业，国家法定假日有时候也必须安排有人值班，公司会按3倍工资予以补贴。春节马上就到了，业务部门正为谁值班而发愁，最后想到了一个很“公平"办法，那就是抽签！抽到谁就谁值班，这下大家都没有意见了。

        因B家跟公司不在同城，回来都得2天了，于是私下跟C协商，只要C愿意帮她值班，她就支付一定的现金。双方达成一致，但未取得部门经理的同意。

       到了B值班那天，C因为在上班的路途中出事了，等处理完事情以后迟到了就干脆不去上班了，想着大过年的，来店客户也会很少。谁知道这一天D也没来值班（D是刚入职一个月，还未过试用期），如此一来，公司这一天就只有1个同事值班了，这刚好被值班经理发现了。

        问题1：假若你是公司领导，你觉得责任是在B还是C？

        问题2：你对B、C、D会进行怎样的处理？

        问题3：在这一案例中，你认为业务经理有责任吗？假设有，应承担什么责任？

        期待您的参与！

问题1：责任在B
问题2:   B,不付加班工资+警告+记缺勤一次，B应该在他轮班的当天电话确认C是否去帮他值班
             C,警告一次
             D,不录用
问题3：业务经理承担管理不善的责任，没根据员工的实际情况来确定加班人员，

抽签赢在理论，输在执行; 抽签在过程中美丽,在结果中失败

我们的工作中就是遇到很多类似的问题

管理人员分配了工作   就以为事情解决了 

管理人员还需要评估手下能否完成工作任务,能完成任务的多少,并在过程中帮助手下完成任务, 对手下的工作进展监督、指导

业务经理分配了值班  没考虑每位员工值班的可完成性 也没电话确认值班人员是否到位

这些事情做来很琐碎，其实工作程序中的漏洞往往就出现在这些琐碎的事情中。