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30人的团队如何进行绩效考核

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寒声    

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发表于 2003-7-15 17:58:00 |只看该作者 |倒序浏览
我单位只有30人，个个身兼数职，属于高学历深资历的那种。 有一位领袖级人物的言传身教，整体绩效还是不错的。目前的问题是：在这样人数少，岗位差异大的团队里如何考核个体绩效（我单位从事商业经纪与代理业务，六个部门，除业务部以外，绝大多数的的工作无法量化）请宋杨先生指点一下。
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