L是公司下属分支机构的负责人,其日常职责是负责分支机构的经营、安全和日常行政管理。 / p1 l, c7 I* E* g7 F
L在公司任职已有两年之久,期间已两次向公司提出申请。 * A& Y+ x/ ~; [! R5 N$ K
L的技术能力相对较好,管理能力则较差。其较差的管理能力已在其入职公司半年后就已暴露出来(当时L第一次向公司提出辞职申请),公司人事部已多次与其沟通,希望他能提升自己的管理能力,改变管理的方法。但效果不佳,员工投诉不断。当时,由于公司领导P(支持L的一派)的出面,L同意收回了辞职申请。
+ w5 z, ^% N! T& Z! b今年年初,L第二次向公司提出辞职申请。当时,公司人事部正在处理L涉及一件员工打架的事件。同样是经领导P的出面“调解”,L又收回了辞职申请。 ) Q1 z- ?0 e; d1 e) i5 r d g
昨天,L第三次向公司提出辞职申请。
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- o( H- W. Z1 q# e由于公司是家合资企业,各股东公司派来的人员一直不和,意见分歧较多——尤其是对于L的看法。
1 h G# @/ |) K& A& ]公司人事部在L辞职的事情上十分的尴尬,若按正常流程审批处理,领导P一派恐又要出面干预。不处理,对公司不利。 1 H y0 D; s6 V+ L6 V$ b. G' O
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想请大家给点意见? 9 s0 ^: s) r4 @' W S
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