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培训主管必备的能力-转

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发表于 2003-6-5 11:41:00 |只看该作者 |倒序浏览
培训主管必备的能力 6 m2 B9 A( Z4 l' X# _ , L7 i+ `1 M$ G& V# f& E8 M7 i2 K 2 R) E$ v. K* `1 G美国宾州州立大学员工教育及发展系访问了二十八家员工人数达一千人以上公司的CEO,这项调查发现,这些CEO认为,企业培训部门的负责人最需具备的七大能力依序为: 9 \0 j3 i2 A* _9 l' L- F1.商业知识:结合培训与公司策略,掌握业界趋势以及公司表现,并且能将员工的学习化为工作积效(61%的受访者认为,此为培训主管必备的能力)。9 @4 S4 \7 j9 s+ a& A 2.沟通:在全公司中有效地沟通,为公司向员工进行倡导,促成团体的进步(39%)。 / ^5 i' l4 @6 l3 ~* i- E, r3.以更广的角度看事情:展现接纳新事物的胸襟,把员工视为公司的资产,具有同理心,并且了解公司的文化(36%)。 ! |" {, u- ^' J1 \. B4.评估:测量、评估、指导员工个人及整个公司的学习需求,预估并且准备他们对培训的需求,而且能够看出他们表现上的问题(36%)。# h" X$ _5 O2 F% q! D 5.建立提供培训的系统:评估、设计和执行有效提供培训的方式(34%)。 3 e$ V! B* |7 w! h9 T* _, z6.创新:根据公司的需求,概念化、设计、建立、应用新的学习,同时塑造强烈的价值和接纳改变的态度(21%)。 7 y5 S" O( k$ G/ X7.动力:展现出对培训的热情,并且有能力化解培训课程遭遇的问题(14%)。) F$ y% W3 j/ @. A" z * b# g- v4 \0 f/ k7 c4 }出处:《Training》 : U3 V( V% e: Q" S

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发表于 2003-6-5 13:11:00 |只看该作者

不错

给我两点启示:% ]" h: S h2 a3 Q2 A8 H0 k 1、可以对照调查的结果,对自己的工作进行一下自测(包括自己能力的匹配性、工作时间的分布以及实际绩效等) ' }/ G, M+ ?# E# @0 w8 c& `2、要去了解自己公司CEO对自己的期望与要求
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发表于 2003-6-5 15:07:00 |只看该作者

是应该如此

这就要求培训主管高要求自己,不断学习。
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发表于 2003-6-7 13:14:00 |只看该作者

补充一点

从我的亲身经历而言,我觉得对任何一个优秀的培训师而言,还应具有一种素质,那就是随时能够在工作和生活中捕捉一丝一毫的灵感,并把这种灵感溶入到培训设计当中去,这样培训才会有新意,对受训者产生吸引力。
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发表于 2003-6-7 16:22:00 |只看该作者

还行

应该再详细些
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发表于 2003-6-7 16:39:00 |只看该作者

有点用

不太适合小公司
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发表于 2003-6-7 20:56:00 |只看该作者

补充一点

我认为培训主管还应有管理能力,他能够主动策划各项培训,以便使企业的战略得到深入员工心中
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发表于 2003-6-8 08:31:00 |只看该作者

赞同

[quote]以下是引用panhongh在2003-6-7 13:14:02的发言 1 y$ U$ Q5 Q1 l; u; v% o: x6 @$ ~" Z( I从我的亲身经历而言,我觉得对任何一个优秀的培训师而言,还应具有一种素质,那就是随时能够在工作和生活中捕捉一丝一毫的灵感,并把这种灵感溶入到培训设计当中去,这样培训才会有新意,对受训者产生吸引力。 3 M' F( F/ h& z**************[/quote]0 x3 @: s9 y, T# ]+ _9 a5 f* {! w 严重赞同这个观点。( A4 E T8 H# G1 H8 h) n$ J 我认识的台湾甑英才老师(主讲MTP)就是随身携带一数码相机,随时随地捕捉灵感。
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发表于 2003-6-14 01:08:00 |只看该作者

谢谢

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发表于 2003-6-14 09:30:00 |只看该作者

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