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我单位已通过岗位价值评估确定管理人员的岗位档级,并建立起绩效考核的薪酬制度,工人能定量考核的实行的是计件和实物量计价工资制,但对于辅助生产工人(主要为铆焊等技术工种)原来的薪酬中奖金部分是取计件工人超额工资的一定的平均数,不能很好体现这部分人员自身劳动创造的价值与薪酬的关系,对员工激励效果不明显.
因此想把工人岗位也进行价值评估排序后在岗位工资中体现价值差别,将辅助生产工人奖金与本人考核挂钩,这样设计可行吗?对工人岗位价值评估可从哪些方面考虑?请各位同仁指点!谢了! |
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