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[分享] 人才培训管理的方式方法

水吉

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贡士

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电梯直达

楼主

发表于 2002-10-25 15:40:00 |只看该作者 |倒序浏览

是对跨地域、跨时间、低资源、低成本员工培训的有效手段。本系统能解决传统培训方式中的集中培训，由专人讲课、讲课时不好把握等种种弊端，使培训真正成为增加知识的一种途径。人才管理系统内设权限管理，对登陆网站进行测试的人员进行积分累积管理。系统设定培训的内容和进程表，规定在某个时间段内必须完成某个培训，否则系统关闭对内部员工的应试。利用互联网传播的广泛性和交互性让以往的集中上课的培训教育，变得灵活高效。人才培训提供在线培训系统.为了方便企业人力资源管理部门对异地员工进行培训，并可以通过该系统对企业员工的不定期、分散式培训，以提高企业的培训效率、扩大受训员工范围、增加企业培训机会、降低企业培训成本，并可以有效地了解员工培训效果，科学地进行分析和统计。教材编辑：该系统提供了培训教材的编辑界面，完成网上的培训教材编辑上传，教材可分成章，章下面分节，并且可以随时修改其中的内容。教材的上传和下载：进行远程培训。此系统是为了适应现代企业对于员工的业务培训的不断增多及要求的提高。人才考核是企业用于各种测试、考核、竞赛的系统。可以设定考核方向，并随机产生试卷，系统可以实时自动判卷，并计算成绩，该成绩可以被记录在数据库中，作为企业进行人力资源考核的一项数据。 1. 试题编辑：支持多题型试题编辑，可以进行试题类别维护和试题章节、题目维护。 2. 答案编辑：根据不同的题型编辑不同类型的标准答案。 3. 在线应试：员工可以自行选定应试科目，并由系统随机生成试卷，实时判卷，并计算成绩。该系统的管理后台简洁方便，管理员设置题目，答案和分数等。 本帖最后由温州小兵哥于 2011-6-15 15:44 编辑