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建立人才储备库

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发表于 2010-5-30 20:23:00 |只看该作者 |倒序浏览

请问各位,对于建立人才储备库有简便得力的方法吗?

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发表于 2010-5-30 20:45:00 |只看该作者

回复:建立人才储备库

我也想知道啊…………
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linzi922696 + 6 感谢您的参与!

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发表于 2010-5-30 21:58:00 |只看该作者

回复:建立人才储备库

人才储备这样一个大项目不可能很简便,请问楼主想了解哪方面的具体内容,或者达到什么目的,讲具体点我们可以探讨下。
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linzi922696 + 10 代楼主感谢您的提醒

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发表于 2010-5-31 00:02:00 |只看该作者

回复:建立人才储备库

目前公司级别的很想做起来,但是即使要做难度很大,需要的资源要很多,特别是到了一定的数量以后就是仅仅维护都需要很多时间 目前我是从个人的资源库做起,也有1000多份简历了,当找不到人的时候把里面约的人弄出来联系联系,偶尔还能有点用 要建立公司人才库建议先做到以下几点: 1、公司具备强大的信息系统资源(E-HR),这个是前提 2、确定公司需要储备人员的岗位(关键岗位而紧缺的岗位优先储备),并了解公司的需求量 3、对储备的人员要做好有序的分类,这可能包括岗位类别(如:研发类人员、营销类人员、职能类人员等),岗位类别分好后还要根据具体的工作内容细分,工作年限细分、候选人特质细分等等等等 4、要做好公司的人才库还需要了解行业的人才分布情况,了解行业及公司上下游人才情况,做好了这项等于就做好了人才分布地图, 以上几点算是抛砖引玉,希望楼下的兄弟继续补充下,目前我正在做这方面的思考
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linzi922696 + 26 分析得很好

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发表于 2010-5-31 08:11:00 |只看该作者

回复:建立人才储备库

把所有前来公司面试过的、差不多,但技能当时达不到要求的人员建立详细的档案,以备以后有需要时联系。我们是这样做的!
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linzi922696 + 10 谢谢您的分享

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发表于 2010-5-31 10:15:00 |只看该作者

回复 4F zylove 的帖子

好帖子,收藏了~~
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linzi922696 + 4 咋没见你的分析呢!

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发表于 2010-5-31 11:46:00 |只看该作者

回复: 建立人才储备库

人才库中,尤其注意行业关键人才的储备,应加强竞争对手公司的关注,对同种职业的关键人才也是重点。

同时,在做人才库的同时,还应注重人才线人库的建设。

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linzi922696 + 12 期待您更多的分享!

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发表于 2010-5-31 12:09:00 |只看该作者

回复:建立人才储备库

包括公司内的人才档案管理和公司外的应聘人员的档案管理;逐步完善。
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linzi922696 + 12 能具体分析一下怎么操作吗

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发表于 2010-5-31 14:52:00 |只看该作者

回复:建立人才储备库

恩 管理员大人要求我具体的谈一下,那我来补充一下帖子: 人才库分为内部人员库和外部人才库,作用各不相同,倾向点也各不相同; 内部人才库,通过员工档案绩效及工作表现,从员工的学历背景,工作资历,职业倾向,个人优缺点等方面对员工作全面的分析统计,即员工能力分析,看那些员工掌握了哪些能力,可培养和可发展能力有哪些,这样做有利于对员工的管理和人才梯队的建设,在岗位需要人员时可及时进行内部调动和升迁,这也是内部人才库的主要作用; 外部人才库主要用于人员补充招聘,对于前来应聘的人员,即通过面试适合岗位需求的人员,因为薪酬或者其他因素不能前来入职的员工,要建立信息档案,主要是联系方式,保持联系,定期更新联系方式和工作公司情况,即和猎头工作差不多,岗位空缺的时候可即使找到合适候选人;
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回复 9F 萧然1983 的帖子

学习了,好实用啊,只是好辛苦啊做起来
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