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请教—我们该选择什么样的培训方式

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郭小羿    

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发表于 2010-7-13 10:51:33 |显示全部楼层
   公司今年要求学习《没有任何借口》这本书，计划是每个月都要学习。& R7 F0 ~, }& [7 [& |) h

( r, V3 M3 t) S8 _   之前三个月我们做的培训计划有自学、部门讨论、公司领导培训三种方式。  N. q0 i: i. E( t; w; a
/ D7 J" b8 J7 m! A# R6 T2 Y
   现在领导要求有新的培训方式，实在想不出来还能用什么方式了。# `3 N$ c/ E, l# a
( u1 z# V4 h% q! H
   请教各位专业人士帮忙出点主意。3 r- ?7 H: _8 ]
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fredxmu    

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发表于 2010-7-13 15:27:24 |显示全部楼层
最好的培训方式，无疑就是拓展训练
4 M2 X8 c4 c) S, t3 h# i6 M7 n
; @! Q) w" v4 d$ }
# R6 O: Z- f& w1 z" f0 M2 ~) \% p3 |' H6 Q. G+ [& ~1 v3 V

: X3 f% B' B8 I3 X) w, a
2 |: E6 |( v" y. \" w7 _6 \
上海拓展培训专业供应商，品质值得信赖
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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中人网雪山杯（2002-2009） 勤劳的小蜜蜂 中人8周年纪念勋章 论坛群英谱

发表于 2010-7-13 15:37:29 |显示全部楼层
组织一次部门间的交流，或者找出公司有代表性的事件进行研讨。

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郭小羿  恩，是个好办法  发表于 2010-7-14 09:08  回复
学习和工作并进
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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hsnjfhr    

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中人8周年纪念勋章 2009年度勋章

发表于 2010-7-13 16:00:19 |显示全部楼层
发放教材的培训方式，应用最多就是写心得谈体会，亦可座谈。
  Q) Y$ l- a' R9 O

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郭小羿  我们写过心得了，但是说实话大家都是从网上摘抄的  发表于 2010-7-14 09:09  回复
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hattie949    

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发表于 2010-7-14 11:30:44 |显示全部楼层
运用企业教练技术参与式互动学习
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统统都抛去    

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发表于 2010-7-17 07:23:20 |显示全部楼层
培训费用9500元。培训合格后方能上岗。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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92leehom 中人网电话实名   

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发表于 2010-7-17 11:47:42 |显示全部楼层
没有任何借口主要讨论的是员工执行力的问题，在公司小范围内可以举行一些团体活动。玩一些小游戏什么的。
一场雨，有时候下的不是时候。
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德清HR    

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发表于 2010-7-29 10:10:20 |显示全部楼层
很简单，让他们提交心得，然后跟据心得的好坏让他们出来讲课，然后录制成内部课程给予一定的奖励。当然需要公开表扬的。
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德清HR    

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发表于 2010-7-29 10:11:15 |显示全部楼层
回复 2# fredxmu 的帖子6 P( F% y3 e; a3 N( E3 M6 Q: B
. C0 n- K: U& B$ ]) Z( R
9 L( m; m3 l: ]! r! _* ^$ y
    培训方式没有好坏的。只有适合不适合企业
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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