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培训评估困惑以久

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cathy_llj    

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楼主
发表于 2009-12-22 16:09:00 |只看该作者 |倒序浏览

 培训评估分四个层次反应层、学习层、行为层、效果层，太熟悉了。如何建立起培训体系，网上搜索会有大把的资料，可是如何将这些理论变得现实？如何真正的做到有效的评估？谁能指教一下，要实操。谢谢！

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无神堪培拉    

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中人8周年纪念勋章 2009年度勋章

沙发
发表于 2009-12-22 18:53:00 |只看该作者

回复：培训评估困惑以久

1、支个招：" [, y9 ~$ q6 c* I4 v 培训的需求是什么？（参与培训的人是否处于本意，是否主动参与本次培训）! h# U' I8 ]+ f# {& N 培训的形式怎样？（学员是否满意，是真正的参与进去了） - R3 [8 l5 {; U- y2 M0 W. _培训的效果如何？（学员是否得到了提高，是否能够提升目前的工作绩效） & @( I, v" [+ ]7 z' _$ y培训老师和培训组织的评价（培训老师的水平怎么样？授课形式和语言怎么样？作为组织者的人事部怎么样？） , i% g, n/ Z; P$ h8 g. D" P你还会参与下一次培训吗？（开放性试题，作为面谈的内容） 6 l/ u/ b3 [7 I! N" \% n0 h- e |0 T' \2、把以上的问题答案整理汇总，然后分析一下就OK了
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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YUANYUAN668    

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板凳
发表于 2009-12-22 19:43:00 |只看该作者

回复：培训评估困惑以久

各位有没有培训体系的目录啊，
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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地板
发表于 2009-12-25 16:20:00 |只看该作者

回复: 培训评估困惑以久

给上面需要培训体系的朋友

& I/ j; I; ^# l2 N) _4 D% O8 D

 

! E8 C& Z8 q0 Y6 c

培训评估

+ P$ }" m8 T, ?0 T; t

 

& u* A' U* n l, F$ p! G

培训体系相关资料大全

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kiko11111    

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发表于 2009-12-29 11:06:00 |只看该作者

回复: 培训评估困惑以久

[quote] 原帖由 无神堪培拉 于 2009-12-22 18:53:00 发表
1、支个招：
培训的需求是什么？（参与培训的人是否处于本意，是否主动参与本次培训）
培训的形式怎样？（学员是否满意，是真正的参与进去了）
培训的效果如何？（学员是否得到了提高，是否能够提升目前的工作绩效）
培训老师和培训组织的评价（培训老师的水平怎么样？授课形式和语言怎么样？作为组织者的人事部怎么样？）
你还会参与下一次培训吗？（开放性试题，作为面谈的内容）
2、把以上的问题答案整理汇 [/quote]

3 J# t* |( z c: r

 

/ n, \+ L! Y+ N

 

/ [ X/ w0 N1 v; z, V9 | e% a

说得比较具体了，非常赞同。

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fqmk    

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发表于 2010-7-15 17:55:04 |只看该作者
谢谢分享
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brainbow123 中人网电话实名   

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发表于 2010-8-24 18:04:21 |只看该作者
一般企业的培训都是流于形式，培训评估也没有真正的落到实处。
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