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8楼
发表于 2008-1-31 00:37:00
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|楼主
回复：2009年5月企业人力资源管理师考试专贴
|
企业人力资源管理师教材介绍
书名： 企业人力资源管理师（二级）（第二版）—国家职业资格培训教程
书号： G04-5966
ISBN： 978-7-5045-5966-1
作者： 中国就业培训技术指导中心
印次： 2-2
开本： 16K
装订： 平
字数： 599 千字
定价： ￥45.00
出版日期： 2007-02-05
章节目录:
第一章人力资源规划（1）
第一节企业组织结构设计与变革（1）
第一单元企业组织结构设计（1）
第二单元企业组织结构变革（9）
第二节企业人力资源规划的基本程序（21）
第三节企业人力资源的需求预测（29）
第一单元人力资源需求预测的基本程序（29）
第二单元人力资源需求预测的技术路线和方法（38）
第三单元企业人力资源的总量预测（47）
第四单元企业人力资源的结构预测（58）
第四节企业人力资源供给预测与供求平衡（62）
第一单元企业人力资源供给分析（62）
第二单元企业人力资源供给与需求平衡（69）
第二章招聘与配置（72）
第一节员工素质测评标准体系的构建（72）
第二节面试的组织与实施（99）
第一单元面试的基本程序（99）
第二单元结构化面试的组织与实施（113）
第三单元群体决策法的组织与实施（122）
第三节无领导小组讨论的组织与实施（125）
第一单元无领导小组讨论的操作流程（125）
第二单元无领导小组讨论的题目设计（135）
第三章培训与开发（143）
第一节企业员工培训规划与课程设计（143）
第一单元员工培训规划的制定（143）
第二单元教学计划的制定（148）
第三单元培训课程的设计（152）
第四单元企业培训资源的开发（166）
第五单元企业管理人员的培训设计（171）
第二节企业员工培训效果的评估（176）
第一单元培训评估系统的设计（176）
第二单元培训评估标准的确立（183）
第三单元培训效果评估的方法（193）
第四单元撰写培训效果评估报告（201）
第四章绩效管理（204）
第一节绩效考评的方法与应用（204）
第一单元绩效考评的方法（204）
第二单元绩效考评方法的应用（221）
第二节绩效考评指标和标准体系设计（229）
第一单元绩效考评指标体系设计（229）
第二单元绩效考评标准的设计（238）
第三节关键绩效指标的设定与应用（244）
第四节360度考评方法（261）
第五章薪酬管理（270）
第一节薪酬调查（270）
第一单元薪酬市场调查（270）
第二单元员工薪酬满意度调查（290）
第二节工作岗位分类（294）
第三节企业工资制度设计与调整（308）
第一单元企业工资制度的设计（308）
第二单元宽带式工资结构设计（333）
第三单元企业工资制度的调整（337）
第四节企业员工薪酬计划的制定（342）
第五节企业补充保险（346）
第六章劳动关系管理（351）
第一节劳动者派遣管理（351）
第二节工资集体协商（359）
第三节劳动安全卫生管理（370）
第四节企业劳动争议处理（377）
书名： 企业人力资源管理师（三级）（第二版）—国家职业资格培训教程
书号： G04-5967
ISBN： 978-7-5045-5967-8
作者： 中国就业培训技术指导中心
印次： 2-2
开本： 16K
装订： 平
字数： 402 千字
定价： ￥32.00
出版日期： 2007-02-05
章节目录:
第一章人力资源规划
第一节工作岗位分析与设计
第一单元工作岗位分析
第二单元工作岗位设计
第二节企业劳动定员管理
第一单元企业定员人数的核算方法
第二单元定员标准编写格式和要求
第三节人力资源管理制度规划
第四节人力资源费用预算的审核与支出控制
第一单元人力资源费用预算的审核
第二单元人力资源费用支出的控制
第二章人员招聘与配置
第一节员工招聘活动的实施
第一单元招聘渠道的选择和人员招募的方法
第二单元对应聘者进行初步筛选
第三单元面试的组织与实施
第四单元其他选拔方法
第五单元员工录用决策
第二节员工招聘活动的评估
第三节人力资源的有效配置
第一单元人力资源的空间配置
第二单元人力资源的时间配置
第四节劳务外派与引进
第三章培训与开发
第一节培训管理
第一单元培训需求的分析
第二单元培训规划的制定
第三单元培训组织与实施
第四单元培训效果的评估
第二节培训方法的选择
第三节培训制度的建立与推行
第四章绩效管理
第一节绩效管理系统的设计、运行与开发
第一单元绩效管理程序的设计
第二单元绩效管理系统的运行
第三单元绩效管理系统的开发
第二节绩效管理的考评方法与应用
第一单元行为导向型主观考评方法
第二单元行为导向型客观考评方法
第三单元结果导向型考评方法
第五章薪酬管理
第一节薪酬制度的设计
第一单元薪酬管理制度的制定依据
第二单元薪酬管理制度的制定程序
第三单元工资奖金制度的调整
第二节工作岗位评价
第一单元工作岗位评价的基本步骤
第二单元工作岗位评价指标与标准
第三单元工作岗位评价方法与应用
第三节人工成本核算
第四节员工福利管理
第一单元福利总额预算计划
第二单元各类保险金和住房公积金核算
第六章劳动关系管理
第一节劳动关系的调整方式
第二节集体合同制度
第三节用人单位内部劳动规则
第四节企业民主管理制度
第五节工作时间与最低工资标准
第一单元工作时间制度
第二单元最低工资保障制度
第六节劳动安全卫生管理
第一单元劳动安全卫生保护
第二单元工伤管理
书名： 企业人力资源管理师（四级）（第二版）—国家职业资格培训教程
书号： G04-5965
ISBN： 978-7-5045-5965-4
作者： 中国就业培训技术指导中心
印次： 2-2
开本： 16K
装订： 平
字数： 418 千字
定价： ￥30.00
出版日期： 2007-02-05
章节目录:
第一章人力资源规划（1）
第一节企业组织信息的采集与处理（1）
第一单元组织信息的采集（1）
第二单元组织信息的处理（6）
第二节组织结构图的绘制（8）
第三节工作岗位调查（18）
第一单元工作岗位调查方式（18）
第二单元工作岗位调查方法（24）
第四节企业员工与工时统计（39）
第一单元企业员工统计（39）
第二单元工时利用统计（43）
第五节企业劳动定额管理（48）
第一单元劳动定额的基本形式（48）
第二单元劳动定额制定的方法（54）
第六节人力资源费用预算与核算（62）
第一单元人力资源费用的预算（62）
第二单元人力资源管理费用的核算（66）
第二章招聘与配置（70）
第一节人员招聘的程序与信息发布（70）
第一单元人员招聘的基本程序与补充来源（70）
第二单元招聘信息的收集与整理（78）
第三单元招聘信息发布与广告设计（80）
第四单元招聘申请表设计（89）
第五单元公司简介的编写（100）
第二节企业应聘人员的选拔（102）
第一单元人员初步选拔的步骤和方法（102）
第二单元应聘者的背景调查与体检（106）
第三节校园招聘的准备与实施（110）
第四节员工录用管理（115）
第一单元新员工的录用与培训（115）
第二单元员工信息管理（119）
第三章培训与开发（124）
第一节培训体系的构建与运行（124）
第二节员工培训的分类与设计（136）
第一单元岗前培训（136）
第二单元在岗培训（144）
第三单元脱产培训（151）
第三节员工培训的形式与选择（154）
第一单元课堂培训（154）
第二单元现场培训（167）
第三单元自学（175）
第四节培训经费的核算与控制（178）
第四章绩效管理（188）
第一节绩效管理系统的确立（188）
第一单元绩效管理系统的设计（188）
第二单元绩效管理制度的内容和要求（198）
第三单元人力资源部门的管理责任（207）
第二节绩效考评的内容和方法（208）
第一单元绩效考评的程序和方法（208）
第二单元绩效考评数据的处理（220）
第三单元考评数据分析与工作总结（223）
第五章薪酬管理（233）
第一节企业薪酬管理（233）
第二节员工工资的统计分析（247）
第一单元工资形式和计算方法（247）
第二单元工资总额与平均工资的统计分析（260）
第三节薪酬管理的基本信息（262）
第一单元工作岗位评价信息的采集（262）
第二单元薪酬调整信息（266）
第四节福利费用管理（267）
第一单元社会保险缴费办法（267）
第二单元建立工资福利与保险台账（279）
第六章劳动关系管理（283）
第一节劳动关系调整与确立（283）
第一单元劳动关系的调整方式（283）
第二单元劳动合同的订立和履行（293）
第二节劳动合同的变更、解除、终止与管理（311）
第一单元劳动合同的变更、解除和终止（311）
第二单元劳动合同管理（320）
第三节劳动安全卫生管理（324） |
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