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[讨论] 民营企业的hr们如何快速了解公司的业务？

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Elevenbird    

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楼主
发表于 2010-7-5 17:22:12 |只看该作者 |倒序浏览
请教各位同仁们，hr不了解公司业务是很头疼的事情，刚跨入人力资源以来，就有强烈的这种感觉。公司的人力资源部其实应该为人事部更准确——事务性工作太多。当然事务性工作很重要，可是一旦长期处于琐事缠身到已经没有多少思考的时间，还忙的要死要活。个人觉得不是好事。那hr们如何才能快速的了解公司业务呢？特别是对于快速发展中的民营企业。. C# i; g  L+ r$ Y6 ]
做好基础工作——工作分析，梳理岗位说明书和部门职责能获取大量的信息。2 v6 C5 u# ^  t% ?& B' t
开展绩效工作，也是了解业务的一种渠道。以上2种方式在操作时有没有要点或注意事项呢？- ^* Z7 _$ [6 a9 R
对了，还有其他的方式吗？
. V: z# w* R6 X; v, N. O% y
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湖南人在他乡 + 18 很值得探讨的话题！感谢分享

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方外之舟 中人网电话实名  HR9万友 

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法律小超人

沙发
发表于 2010-7-6 12:15:13 |只看该作者
面试，行业熟手，可以了解行业业务特点，也就间接了解公司业务特点
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湖南人在他乡 + 10 有意思！如果没有机会面试行业熟手呢？怎么 ...

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夫君子之行，静以修身，俭以养德
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yurongqiang800    

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板凳
发表于 2010-7-6 12:20:15 |只看该作者
深入公司重要部门，最好是跟随部分人员，一起工作一段时间。
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湖南人在他乡 + 2 感谢分享！如果能够更深入阐述会更好一些！ ...

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中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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飞虾    

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中人网雪山杯（2003-2010）

地板
发表于 2010-7-7 20:06:08 |只看该作者
先熟读公司的所有制度流程；再到各部门轮岗学习一段时间
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湖南人在他乡 + 10 方法是不错！可是轮岗在民企的可能性很小哟 ...

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yeminuit    

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发表于 2010-7-7 22:35:48 |只看该作者
我觉得还是做工作分析或者是招聘比较快速一些，千万不要做刚刚加入一家公司就大规模的弄绩效，我的资深HR前辈警告过我，说hr是“生于招聘，死于绩效”的。
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湖南人在他乡 + 2 认同不急于“绩效”的观点。

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chnfine    
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发表于 2010-7-7 23:49:59 |只看该作者
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方外之舟 中人网电话实名  HR9万友 

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法律小超人

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发表于 2010-7-8 08:27:15 |只看该作者
培训
) R5 j4 e$ s8 y% J$ L建立系统的培训体系并组织培训业务主管对员工培训，hr一方面推动培训实施，一方面与员工一起学习。8 x6 w) |# m& _5 l
私心一下，hr想明白什么，就让培训师给员工培训什么
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angelcaimi    

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发表于 2010-7-12 22:04:14 |只看该作者
内部学习公司的管理规章制度、生产作业流程、工艺操作规程，外部了解公司行业内标杆企业的业务盈利模式和发展方向。
海纳百川 处实效功
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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wangzw 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2010-7-13 13:50:47 |只看该作者
如果公司有专业培训，可以参与，另外如果想要了解业务，最好能每天在做好人力资源工作之后，在不打扰业务部门的前提下，可以跟各业务部门的负责人、业务骨干进行沟通，这样不仅能了解业务，还能熟悉同事，为做好人力资源工作奠定基础。; _1 E) _5 r; T6 Q( u
总之，要想了解业务，如果没有正常的通道，那么更多的是自己要多想办法，多跟业务部门的人员沟通，自己也要多去学习业务上的专业知识，这样才不会是个门外汉。
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