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关于做好09年应届毕业生试用期工作指导的通知

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ripingzhu    

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发表于 2010-7-14 17:10:47 |只看该作者 |倒序浏览
为做好09年应届毕业生实习工作，加强对其在试用期工作指导，让新入职大学生更好了解紫金山金铜矿，尽快融入紫金文化，完成由学生到员工的角色转换，使他们快速成长。现将相关事宜通知如下：
1、根据公司要求，应届毕业生试用期为六个月；从人才培养角度出发并结合我矿的实际，应届毕业生试用期分2个阶段进行，第1阶段安排至生产厂进行为期4个月生产实践（三班倒），第2阶段根据应届毕业生的专业、培养意向及考核结果安排其至相应的部门、岗位为期2个月的见习。
2、按照文件《关于进一步加强新进员工跟踪考核的通知》的要求指导老师、部门负责人做好安排至本部门的应届大学生跟踪考核工作，人力处安排人员跟踪新进员工到各厂室处学习人员的状况，并做好新员工跟踪考核单等工作，同时要求指导老师、各部门负责人每月各提交1份考核报告，新进人员每月提交1份实习小结，并于月底提交至人力资源处。
3、在试用期间由人力资源处为每位应届毕业生指定相应的指导老师，全程跟踪应届毕业生的实习情况，指导导师的主要责任：①定期为学员提供指导，并随时跟踪；②督促学员定期提交学习小结（每月提交1份）；③建议学员培养方向及具体的成长渠道。
4、指导老师需对指导的应届毕业生进行跟踪指导并提交考核报告，尤其关注其融入紫金程度、今后发展意向等，同时督促其每月上交实习小结。对顺利转正的毕业生其导师给予一定的补贴（200元/人），对不能顺利转正的毕业生其导师给予扣200元/人。
5、人力资源处每月汇总各部门提交考核报告、导师考核报告及应届毕业生的实习小结并上交至领导。
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发表于 2010-7-16 18:27:22 |只看该作者
通过企业培训调查员工培训上岗，做好试用期应有心理素质，有潜力作大力培养，做根跟踪调查问话等等,没录用的则不用作了。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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男大克她    

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发表于 2010-7-17 00:46:51 |只看该作者
每个企业对试用期员工都应建立考察机制：建议以表格形式比较直观，项目可设立个人品德、工作能力、工作态度、专业知识、学习能力、团队意识、对企业认可度(忠诚度)、创新意识和能力等方面，再细分进行严格考核。
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