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1、目前企业现行的薪资制度的大致情况(简述)。实行的时间(从哪一年开始),采用的方式(固定底薪,还是绩效+底薪,还是其他),优点(简单提一下)
2、目前企业的薪资制度存在的问题(重点)。有什么问题(罗列一二三,最好用事例),造成的后果(可适当夸大)。
3、进行薪资改革的必要性(承上启下,适当就好),为了解决上述2中所罗列的问题,并且能达到更好的效果(继续罗列一二三,依旧可以适度夸大),顺便可以描绘一下企业实行薪资改革后的美好前景![](static/image/smiley/tiger/23.gif)
4、薪资改革的具体实施方案(重点,用附件的形式)。包括新的薪资构成、对象如何调整,哪些地方有改变,哪些删减(这个可以直接包含在改变中)。
最后的碎碎念:
最关键的还是前三条,毕竟这三条是领导看的,能否成行关键在这三条,领导是没有时间看第四条里的具体实施流程和制度的,附上只是为了让领导明确你的努力和能力,顺便也能让自己在领导批准后能尽快进行实施和让其他各部门尽快了解。
至于最后薪资改革的方案包含哪一些具体方面,由于楼主给的信息太少,所以我只能大概讲几点,希望对你有用~ |
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