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[求助] 三定建议?

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楼主
发表于 2010-7-12 13:51:39 |只看该作者 |倒序浏览
公司将邀请咨询公司进场三定,请教各位同仁,在三定过中有什么需要注意的,同时恳请提供一些建议和经验!非常谢谢

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发表于 2010-7-13 10:59:32 |只看该作者
三定是什么?来学习的,期望看到高人的解答。
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发表于 2010-7-22 12:58:03 |只看该作者
还真不知道什么是三定...
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发表于 2010-8-1 23:32:13 |只看该作者
一般是指定岗、定员、定编
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发表于 2010-8-1 23:35:09 |只看该作者
定岗类似于做职位分析,这个应该是关键,想做好不容易呀!看看领导是怎么想的吧,是想大动,还只是走走过场!
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发表于 2010-8-1 23:38:09 |只看该作者
“三定”是指人力资源管理中的定岗、定编、定员(简称“三定”)。定岗就是企业内部需要哪些岗位,先按照科学的方法把岗位确定下来,而不是因人设岗;定编就是确定该岗位的编制数量,根据工作量和分工,需要设置几个人来完成该岗位的工作;定员就是具备什么样的任职资格的人才能胜任该岗位,即安排谁来扮演该岗位的任职者。需要指出的是,在企业里,有不少管理者并不清楚“三定”的含义和操作,通常还会把定编与定员相混淆。人力资源管理中讲的“三定”与日常生活中遇到的情况有所不同,比如,我们经常看到,一列火车的某节车厢的两端门头上写有“定员108人”字样,指的是本节车厢可乘纳的人数,而不在意谁在这节车厢里。
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发表于 2010-8-2 15:41:09 |只看该作者
这还用咨询公司啊,估计是老板想找个靶子替自己挡箭吧
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